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Nel lavoro vince chi sfugge

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Professore di  Economia Associata presso l’Università di Valencia e Consigliere alle politiche per l'occupazione del Governo della Comunità valenziana. La sua carriera accademica e professionale si è concentrata principalmente sui campi delle politiche pubbliche, della geografia economica e dell'economia urbano-regionale. Si considera un individuo creativo, dinamico e critico, con una profonda motivazione a trasformare e migliorare la nostra società.

Joan Sanchis i Munoz

Professore di Economia Associata presso l’Università di Valencia e Consigliere alle politiche per l&#8217;occupazione del Governo della Comunità valenziana. La sua carriera accademica e professionale si è concentrata principalmente sui campi delle politiche pubbliche, della geografia economica e dell&#8217;economia urbano-regionale. Si considera un individuo creativo, dinamico e critico, con una profonda motivazione a trasformare e migliorare la nostra società.

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Joan Sanchis i Munoz - Informazione senza filtro

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<p>Si stimano <strong>trecento esuberi</strong> per l’Italia, riguardo alla <strong>crisi</strong> <strong>Electrolux</strong>; gli stabilimenti dove è stato più ridotto il volume produttivo sono quello di Forlì e quello di Porcia in provincia di Pordenone. Sono questi i risultati dell’incontro avvenuto lo scorso 8 novembre tra l’azienda e le organizzazioni sindacali.</p>



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<h2 id="h-electrolux-in-italia-quanti-dipendenti-quali-stabilimenti">Electrolux in Italia: quanti dipendenti, quali stabilimenti</h2>



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<p>A raccontare anni di lotte dalla linea di produzione di Susegana (Treviso) è <strong>Augustin Breda</strong>, operaio che non ha mai voluto abbandonare le linee produttive, ma che nel suo ruolo di RSU FIOM CGIL dello stabilimento di Susegana ha preso una laurea in giurisprudenza per essere più performante nelle lotte sindacali.</p>



<p>“La fase attuale è arrivata <em>obtorto collo</em> nel <strong>2021</strong>. L’azienda aveva previsto a budget una crescita delle vendite, programmando una maggior produzione”, racconta.</p>



<p>I principali stabilimenti italiani sono <strong>Porcia</strong>, dove si producono lavatrici di grande taglia, <strong>Vallenoncello</strong> (Pordenone) con elettrodomestici per i grandi alberghi, <strong>Susegana</strong> con i frigoriferi da incasso per il settore del mobile, <strong>Solaro</strong> (Milano) per le lavastoviglie, <strong>Forlì </strong>con piani cottura e forni; l’ultima acquisizione del 2017 è lo stabilimento ex Best di <strong>Cerreto d’Esi</strong>, che produce cappe e ha circa duecento dipendenti.</p>



<p>Sono circa <strong>5.000 i dipendenti italiani della multinazionale</strong>, 12.000 quelli in Europa, 52.000 nel mondo, in un settore, quello del bianco, che è stato trainante per decenni per l’Italia.</p>



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<h2 id="h-la-versione-di-electrolux">La versione di Electrolux</h2>



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<p>Lo scorso 28 ottobre la multinazionale svedese ha diffuso il <strong>rapporto</strong> sul terzo trimestre del 2022, annunciando <strong>perdite nette per 55.3 milioni di euro</strong>, a fronte di un volume di vendite in crescita dell’1,2% nell’ultimo anno, per un valore complessivo che ammonta a circa 3 miliardi e 200.000 euro. Questo con un fatturato di oltre 125 miliardi di euro nel 2021, cresciuto di 10 miliardi di euro rispetto all’anno precedente, stimato a <strong>138 miliardi di euro nel 2022</strong>. Il rapporto tra fatturato e dipendente è di 2.415.000 euro.</p>



<p>L’azienda annuncia nel rapporto una <strong>riduzione significativa dei costi</strong>, per “debolezza della domanda di mercato e insufficienza nella filiera di approvvigionamento, con benefici duraturi nel 2023 e 2024”. In Europa le vendite del gruppo sono in frenata: meno 9.7%.</p>



<p>“Volumi inferiori hanno comportato un calo degli utili. Con il notevole calo del volume, il prezzo ha compensato la significativa inflazione dei costi, con costi aggiuntivi derivanti dai restanti vincoli della catena di approvvigionamento. È stata ridotta la spesa discrezionale, il margine operativo lordo include una componente non ricorrente di 32,3 milioni di euro per l’uscita dal mercato russo”.</p>



<p><strong>Jonas Samuelson</strong>, durante la presentazione del rapporto, ha detto: “In Europa prevediamo che le spedizioni sul mercato saranno negative. Alta <strong>inflazione</strong> generale, <strong>tassi di interesse in aumento</strong> e l’invasione russa dell’<strong>Ucraina</strong> hanno provocato un forte calo della fiducia dei consumatori, e quindi anche nella domanda. La sostituzione sta mitigando in una certa misura questo calo della domanda”.</p>



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<h2 id="h-augustin-breda-fiom-cgil-lasceranno-scadere-i-contratti-a-termine">Augustin Breda, FIOM CGIL: “Lasceranno scadere i contratti a termine”</h2>



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<p>Nell’incontro con i sindacati dell’8 novembre Electrolux ha annunciato per Solaro una piattaforma produttiva per le lavastoviglie, ritenute un mercato in crescita, con investimenti per 102 milioni di euro tra il 2023 ed il 2026, per una produzione che dovrebbe passare dagli attuali 780.000 pezzi annui, a 1.319.000 nel 2026.</p>



<p>“Anche <strong>Whirlpool</strong> ha annunciato l’intenzione di <strong>abbandonare la produzione in Europa</strong>”, prosegue Breda. “È stato effettuato un aumento dei dipendenti tra il 2021 e il primo semestre 2022, i lavoratori in contratto a termine a <strong>Susegana</strong> sono 250 su 1.500 dipendenti. Per Susegana sui frigo prodotti sono stati posti 800.000 euro in meno rispetto al budget realizzato l’anno precedente; il calo delle vendite si è registrato lo scorso luglio, mentre la prospettiva di scenario positivo c’è stata fino ad aprile. Si sono registrati poi la crescita dei prezzi, l’aumento dei prodotti energetici e la guerra, con una frenata significativa per gli altri stabilimenti, che hanno prodotto dal 30 al 40% in meno rispetto alle previsioni. A Susegana il calo è più contenuto, del 10-12%, perché si produce per il settore del mobile”.</p>



<p>Negli stabilimenti di <strong>Forlì</strong> e <strong>Porcia</strong> sino a ora sono circa 60 i turni di <strong>cassa integrazione</strong>, contro i 20 di Susegana, ma di fatto già si sta tagliando sui lavoratori a termine, come denuncia Augustin Breda.</p>



<p>“Dopo luglio il calo delle vendite ha come conseguenza che <strong>paghino i contratti a termine</strong>, per cui si ha una riduzione dell’organico: si lasciano semplicemente scadere i contratti, <strong>non si rinnovano</strong>, un’operazione che sarà conclusa entro dicembre, quando saranno circa <strong>750</strong> i lavoratori in meno. A Susegana si interviene in un quadro di trasferimento produttivo di stabilimento; è stato edificato un secondo stabilimento Genesi, oltre a Cairo dove è prodotto il modello tradizionale. È stata prevista una maggiore produzione di frigo da incasso che sta per lasciare il posto alla <strong>nuova fabbrica</strong> costruita ex novo, con impianti altamente automatizzati 4.0, finanziata con fondi europei e nazionali, per essere installata in Italia.”</p>



<p>“Questa fabbrica dovrebbe sostituire la vecchia con due o tre turni da sei ore, i lavoratori saranno in gran parte reimpiegati lì. Si produrranno frigoriferi innovativi ma molto costosi: circa <strong>2.200 euro per il modello di punta</strong>, che ora sta sui 1.000 euro. In questa bella tempesta perfetta è scattata la cassa integrazione per difficoltà economica, la scommessa ad alzare il livello di gamma dei prodotti è <strong>un’incognita</strong> riguardo la possibilità di trovare le quote di mercato necessarie ai prodotti in tutta l’Unione europea.”</p>



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<h2 id="h-4-000-tagli-a-livello-globale-electrolux-scappa-ma-il-nuovo-stabilimento-lo-ha-pagato-lo-stato">“4.000 tagli a livello globale”: Electrolux scappa, ma il nuovo stabilimento lo ha pagato lo Stato</h2>



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<p>La multinazionale ha annunciato <strong>tagli globali di personale per 4.000 unità</strong>, pari a circa l’8% degli occupati. Il sindacalista FIOM CGIL analizza la situazione dell’Italia. </p>



<p>“È lo stabilimento di Porcia a soffrire di più, per Solaro è stato bloccato il 15% circa di produzione. <strong>I tagli per l’Italia sono di circa trecento dipendenti</strong>, che un turnover pensionistico potrebbe risolvere; potrebbero intervenire nel settore della ricerca e sviluppo e del supply chain, più che sulla produzione o sulla struttura tecnica aziendale. Aumenteranno le giornate di cassa integrazione, a Porcia, Solaro e Forlì ci saranno ulteriori tagli alla produzione”.</p>



<p>Breda e i sindacati chiedono, come avvenuto per Whirlpool, un livello di <strong>interlocuzione istituzionale ministeriale ed europeo</strong>. Ha detto che in Europa si agisce anticipando gli eventi da parte dei sindacati, studiando soluzioni appena si manifestano tendenze di crisi. In Italia, al contrario, si mette una toppa quando gli eventi sono già accaduti.</p>



<p>“In modo unitario come RSU abbiamo chiesto alle istituzioni di intervenire per l’intero settore, considerando anche quello che sta accadendo in Whirlpool. L’<strong>Electrolux</strong> merita un’interlocuzione con un livello di confronto ministeriale ed europeo, per capire come si muove questa multinazionale che ha ricevuto <strong>tanti aiuti, pari all’80% dell&#8217;ammortamento</strong> per il nuovo stabilimento di Susegana, costato 130 milioni di euro; quindi circa 90 milioni di euro di aiuti. Tutto il settore degli elettrodomestici dovrebbe muoversi unito. La politica non dovrebbe intervenire solo per mettere le toppe dopo che il problema si è presentato, ma si dovrebbe fare anticipazione degli eventi, quando cambiano le prospettive di mercato, come avviene all’estero. La crisi è scoppiata a giugno, il primo incontro tra azienda e sindacati è stato a novembre, quando l’azienda aveva già avvisato che ci sarebbe stata una forte frenata del mercato”.</p>



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<h2 id="h-gianluca-ficco-segretario-nazionale-uilm-va-posta-al-nuovo-governo-la-questione-sostenibilita-sul-settore-elettrodomestici">Gianluca Ficco, Segretario nazionale UILM: “Va posta al nuovo governo la questione sostenibilità sul settore elettrodomestici”</h2>



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<p>Anche <strong>Gianluca Ficco</strong>, Segretario nazionale UILM che segue da vicino la crisi aziendale, commenta: “Ci aspettiamo trecento esuberi, non sappiamo ancora a chi toccherà. Si è registrato un forte calo di volumi produttivi negli stabilimenti di Porcia e Forlì. Per esperienza sappiamo che, quando il calo di volumi diventa strutturale, c&#8217;è appunto il rischio di esuberi”.</p>



<p>“È positivo che siano stati confermati gli investimenti, il 9 novembre si è tenuta un’assemblea a Solaro con l’inserimento di alcuni temi nella trattativa aziendale, quali il numero di pezzi ora, lo scivolo pensionistico per i lavoratori che nel 2023 usufruiranno della cassa integrazione, la creazione di un bacino per riassumere i tempi determinati che sono già stati chiamati. Alla luce di quanto emerso nell’assemblea di Solaro, va posta al <strong>nuovo governo</strong> la questione della <strong>sostenibilità del settore degli elettrodomestici in Italia</strong>, anche alla luce dell’annuncio di Whirlpool di voler abbandonare l’Europa.”</p>



<p>“È un settore con margini di profittabilità sempre più ridotti, che risente fortemente dell’<strong>incremento dei costi energetici</strong>; quindi chiediamo un confronto al Governo, che ha sempre annunciato di volersi occupare della questione della politica industriale – l’hanno detto più volte nelle loro interviste. Ci assicureremo che non sia solo materia di dichiarazioni giornalistiche, ma di impegno concreto.”</p>



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Tagli Electrolux. Augustin Breda, FIOM CGIL: &#8220;L&#8217;Europa anticipa le crisi, l&#8217;Italia le insegue&#8221;


<p>Chissà se ci scrolleremo davvero di dosso la pandemia e soprattutto il modo in cui l’abbiamo gestita, arrivando a fare una <strong>gara tra i diritti </strong>e mettendo al primo posto il diritto alla <strong>salute</strong> rispetto al diritto al <strong>lavoro</strong>.</p>



<p>Con il <strong>reintegro dei medici</strong>, <strong>infermieri</strong>, <strong>operatori sanitari</strong> e <strong>psicologi</strong> <strong>non vaccinati</strong> dal 2 novembre scorso, due mesi prima rispetto al 31 dicembre previsto, e con tutte le polemiche che ne sono scaturite, il dubbio è più che lecito.</p>



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<h2 id="h-i-medici-sospesi-andrebbero-puniti-i-commenti-all-indomani-del-primo-decreto-meloni">I medici sospesi andrebbero puniti: i commenti all’indomani del primo decreto Meloni</h2>



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<p>“Non mi farò mai curare da un medico no vax”, “chiederò al medico che ho di fronte se è vaccinato o meno”, “i medici che non credono nella scienza e non hanno fatto il vaccino dovrebbero avere delle spillette per distinguersi dagli altri”. Sono solo alcune delle frasi lette su Twitter poco dopo che, il 29 ottobre scorso, si era diffusa la notizia che gli operatori sanitari potevano rientrare al lavoro, dopo esserne stati allontanati nell’aprile 2021 con il Decreto-legge n.44 e successive modifiche.</p>



<p>In uno Stato in cui diritto alla salute e diritto al lavoro dovrebbero stare sulla stessa riga, un <strong>approccio così punitivo</strong> non dovrebbe avere ragione di esistere. Parliamo tanto di misure per contrastare la disoccupazione, di sostegno alla povertà, e poi togliamo il lavoro a chi ha tutti i titoli per portarlo avanti e ha espresso una libera scelta in merito alla sua salute.</p>



<p>Ma non solo: lo facciamo in uno dei settori che annaspa di più, ossia quello della <strong>sanità</strong>.</p>



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<h2 id="h-quando-i-diritti-sono-dispari-depauperamento-delle-cure-e-violazione-della-libera-scelta"><a></a>Quando i diritti sono dispari: depauperamento delle cure e violazione della libera scelta</h2>



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<p>Con l’obbligo vaccinale imposto al personale sanitario sono stati sospesi<strong> 4.000 operatori sanitari </strong>– stando ai numeri ufficiali – che avrebbero potuto curare persone affette dal COVID-19 ma anche da altre malattie, fare prevenzione e, come medici di base, avrebbero potuto dare ognuno sostegno a <strong>1.500 assistiti</strong> (numero massimo previsto per ciascun medico di famiglia).</p>



<p>Abbiamo fatto venire meno gli infermieri negli ospedali, e in un momento di grossi problemi psicologici – le tante richieste del bonus psicologo lo hanno dimostrato – abbiamo tolto la possibilità di colloqui con degli specialisti a chi si sentiva fragile. Magari non dal punto di vista fisico, ma da quello mentale.</p>



<p>Ma non solo: <strong>abbiamo tolto il lavoro a chi aveva studiato per conquistarselo</strong>, era stato in corsia nei primi mesi del COVID-19 e aveva curato a distanza chi aveva preso un virus nei primi tempi totalmente sconosciuto.</p>



<p>“Lo abbiamo fatto per prevenire la diffusione dei contagi”, si disse allora, ed è lo stesso leitmotiv su cui puntano regioni come la <strong>Campania</strong> e la <strong>Puglia</strong>, che oggi “alzano un muro contro i medici sospesi”. Peccato che poi si sia scoperto che, per quel che riguarda il contagio, il vaccino non riesca affatto a prevenirlo. E questo nonostante lo stesso<strong> giuramento di Ippocrate</strong> chieda di “rispettare e facilitare il diritto alla<strong> libera scelta del medico</strong>”, e di “rispettare i colleghi anche in caso di <strong>contrasto di opinioni</strong>”.</p>



<p>Un <strong>depauperamento delle libertà </strong>reso evidente da alcuni giudici, come Roberto Beghini del Tribunale di Padova, che ha riammesso un’operatrice sociosanitaria con la sentenza del 28 aprile scorso ritenendo l’obbligo vaccinale “<strong>inutile e gravemente pregiudizievole</strong>”. Cui ha fatto eco, nel luglio scorso, il giudice Susanna Zanda del Tribunale di Firenze riammettendo una psicologa sospesa. Se vogliamo che diritto alla salute e diritto al lavoro stiano davvero sullo stesso piano forse dovremmo partire da qui. Il che non significa “buttare all’aria tutto il lavoro di contrasto alla pandemia”, ma imparare dai propri errori e puntare sulla difesa di tutti i diritti costituzionali. Nessuno escluso.</p>



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<p><em>Photo credits: torial.com</em></p>


Reintegrati i sanitari sospesi: il diritto al lavoro vale quanto quello alla salute

<p class="has-text-align-right"><em>Traduzione dallo spagnolo di Clara Piemontese.</em></p>
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<p>Dopo diverse decadi di ibernazione, l&#8217;idea di <strong>ridurre l’orario</strong> di lavoro ha nuovamente fatto irruzione nel dibattito pubblico europeo. Questa proposta di trasformazione sta guadagnando sempre più sostenitori e alcuni governi, come quello della <strong>Comunità Valenciana</strong> (Spagna), stanno sviluppando programmi pionieristici di politica pubblica per incentivare la <strong>settimana di lavoro di 4 giorni</strong> o l’orario di <strong>32 ore settimanali</strong>.</p>
<p>Le <strong>ragioni</strong> per riaprire il dibattito sull’estensione dell’orario di lavoro sono fondamentalmente tre, e riguardano le grandi sfide contemporanee che dobbiamo affrontare nel campo dell&#8217;economia, del benessere sociale e della lotta al cambiamento climatico.</p>
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<h2 id="h-4-giorni-lavorativi-perche-la-spagna-ha-deciso-di-adottarli">4 giorni lavorativi, perché la Spagna ha deciso di adottarli</h2>
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<p>In primo luogo, si parte dall’evidenza che <strong>lunghi orari di lavoro</strong> sono essenzialmente <strong>controproducenti</strong> per l’economia. Infatti i Paesi del Sud, come l’Italia o la Spagna, figurano tra quelli che lavorano in media più ore all’anno, con livelli di produttività sostanzialmente inferiori a quelli registrati in altri Paesi come la Germania o i Paesi nordici, che lavorano molte meno ore.</p>
<p>D&#8217;altra parte, questa maggiore estensione dell’orario di lavoro si traduce in <strong>molteplici problemi sociali e sanitari</strong>, come l’incapacità di conciliare vita famigliare e professionale o la crescita esponenziale dei problemi di salute mentale legati alla pressione sul lavoro.</p>
<p>Tutto questo ha un <strong>costo</strong> per le <strong>persone</strong>, ma anche per le <strong>imprese</strong> in termini di licenziamenti e assenteismo.</p>
<p>Infine, è sempre più evidente che la situazione di <strong>emergenza climatica</strong> in cui viviamo ci impone di adottare, anche a livello economico, misure che ci aiutino a promuovere uno stile di vita più tranquillo, sano e meno intensivo nell’uso di energia e materie prime.</p>
<p>È per tutte queste ragioni che diverse organizzazioni, sindacati, partiti politici e governi di tutto il mondo stanno valutando la possibilità di incentivare la riduzione dell’orario di lavoro come un buon modo per rispondere simultaneamente a queste tre sfide: costruire un’economia intelligente e più produttiva, dare priorità alla salute umana e agire con decisione per combattere il cambiamento climatico.</p>
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<h2 id="h-la-settimana-corta-della-comunita-valenciana-aiuti-alle-imprese-per-ridurre-giorni-e-orari-di-lavoro">La settimana corta della Comunità Valenciana: aiuti alle imprese per ridurre giorni e orari di lavoro</h2>
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<p>Nel caso della Spagna, il <strong>governo regionale della Comunità Valenciana</strong>, nel 2018, è stato il primo a considerare la possibilità di sviluppare un programma di <strong>incentivi per la riduzione dell’orario di lavoro senza perdita di salario</strong>.</p>
<p>Fino ad oggi si erano sviluppate esperienze pilota, a livello aziendale, in diversi Paesi – come la Nuova Zelanda o il Giappone – che avevano ottenuto ottimi risultati. In questo senso, è stata presa in considerazione la possibilità di elaborare un <strong>programma di aiuti di Stato</strong> per incentivare un maggior numero di imprese a aderire a questo modello e a valutarne i possibili benefici.</p>
<p>Il programma, in vigore dalla metà di quest’anno, eroga un <strong>sussidio pubblico</strong> alle imprese che decidono di <strong>ridurre</strong> l’orario di lavoro a 4 giorni o 32 ore settimanali, <strong>mantenendo i livelli salariali</strong> e affrontando questo processo in modo consensuale con i rappresentanti sindacali.</p>
<p>L’azienda può ricevere un <strong>aiuto decrescente</strong> per lavoratore per un periodo di tre anni: il primo anno può ricevere fino a <strong>5.500 €</strong>, il secondo <strong>2.750 €</strong> e il terzo <strong>1.370 €</strong>. L’obiettivo è quello di accompagnare le imprese durante questo periodo di transizione, fino all’adozione di miglioramenti organizzativi che consentano di aumentare la produttività.</p>
<p>Le imprese devono elaborare un piano d’azione per migliorare i loro livelli di produttività e devono anche mantenere i livelli di occupazione e i salari. Sono ammesse imprese di ogni dimensione e settore.</p>
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<h2 id="h-in-spagna-i-4-giorni-lavorativi-diventano-programma-di-stato">In Spagna i 4 giorni lavorativi diventano programma di Stato</h2>
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<p>Oltre al programma di Valencia, è attualmente in fase di progettazione un <strong>programma elaborato dal governo spagnolo</strong> per l’insieme dello Stato.</p>
<p>L&#8217;approccio è leggermente diverso, in quanto gli <strong>aiuti</strong> sono limitati alle sole <strong>imprese industriali</strong> e si configurano come una politica di sostegno all’innovazione organizzativa, ma gli obiettivi sono simili: promuovere una riduzione dell’orario di lavoro di almeno il 10% e testare i risultati ottenuti. Si prevede che il programma sarà aperto alle domande delle imprese entro la fine dell’anno.</p>
<p>Possiamo quindi affermare che la Spagna, e la Comunità Valenciana in particolare, sono diventate i punti di riferimento per l’istituzionalizzazione delle nuove politiche di riduzione dell’orario di lavoro.</p>
<p>Imparare da queste esperienze può essere una grande opportunità per tutti i Paesi del Mediterraneo. Come <strong>l’Italia</strong>, che condivide condizioni economiche e lavorative simili e che può trovare nella riduzione dell’orario di lavoro un’alternativa trasformativa e di progresso per un modello economico più sostenibile e incentrato sul miglioramento del <strong>benessere</strong> delle persone.</p>
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<p class="has-text-align-right"><em>Leggi gli altri articoli a tema <strong><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/settimana-di-4-giorni/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Settimana di 4 giorni</a></strong>.</em></p>
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4 giorni lavorativi in Spagna: se la chiami siesta sei di Confindustria

Un approfondimento sulle sperimentazioni di Comunità Valenciana e Stato spagnolo con la settimana lavorativa corta, sul suo funzionamento e sui suoi obiettivi. Ne scrive in esclusiva per noi Joan Sanchis i Muñoz, professore di Economia associata dell&#8217;Università di Valencia.

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Joan Sanchis i Munoz

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