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Nel lavoro vince chi sfugge

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Ricercatrice economica, si occupa principalmente di lavoro ad alta qualifica e di imprenditorialità. Ha redatto il primo programma di attività di ACTA nel 2004, intorno a cui si è raccolto il nucleo di fondatori e da allora ricopre l’incarico di presidente, pronta a lasciare ad ogni nuova tornata elettorale.

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L’emergenza COVID-19 ha finalmente rivelato la fragilità di un sistema che conta oltre 5 milioni di lavoratori, ma la politica non sembra averne colto tutte le complessità: il viaggio italiano di SenzaFiltro tra le partite IVA grandi, piccole, ricche, povere, disperate, intraprendenti.

Coronavirus, IVA esclusa

Nel 1884 la American Federation of Labour, con appena 50.000 iscritti, dichiarò che a partire dal primo maggio 1886 la giornata lavorativa legale avrebbe dovuto essere di otto ore. Ci vorrà ancora qualche anno, e in alcuni casi qualche decennio, prima che il primo maggio diventi giornata di lotta della classe lavoratrice nel resto del mondo, dove la rivendicazione per la riduzione della giornata lavorativa a parità di salario sarà completata da un’idea progressista quando non rivoluzionaria della società, con al centro il miglioramento generalizzato delle condizioni della classe lavoratrice. La giornata dei lavoratori e delle lavoratrici, se spogliata dai rituali e restituita alle sue origini, non è memoria in sé, ma uno sguardo sul futuro da costruire, presente che diventa storia.
Si dirà che era relativamente semplice scrivere la storia in un mondo che – agli occhi dei distratti – appare più piatto, più uniforme, dove i lavoratori erano alla fin fine tutti uguali e i capitalisti no, ma si sarebbero potuti distinguere facilmente dai primi; mentre oggi, si dice, il mondo del lavoro è talmente poliedrico e frammentato da inibire ogni prospettiva comune. Come se tale frammentazione fosse un risultato deterministico che rende differenti i singoli lavoratori, e non il risultato dei rapporti di forza interni alla società.
Come se non fossimo più, in fondo, in un sistema capitalistico basato su sfruttamento di molti e accumulazione di pochi. Troppo presto si è ceduto non soltanto all’ideologia dell’impresa e dell’imprenditore come unici soggetti in grado di creare crescita e benessere, ma anche a quella per cui la storia e la classe operaia fossero finite, sepolte per sempre dietro un muro tra le macerie del Novecento. Sappiamo invece che sempre più persone per vivere hanno bisogno di lavorare, che la produzione materiale esiste, che l’economia della conoscenza è solo un pezzo del nostro sistema economico e sociale.
L’esplodere della crisi ci ha restituito ancora una volta la confutazione di un’altra grande ideologia che ha permeato i decenni alle nostre spalle: quella della superiorità del mercato come meccanismo in grado di assicurare l’affermarsi di quella crescita e quella ricchezza che solo gli imprenditori, liberi dalle rigidità imposte per garantire condizioni dignitose ai lavoratori, possono generare. È questa la storia degli ultimi decenni, in cui le differenze formali tra lavoratori sono state anteposte ai loro comuni interessi.
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<h2>I fallimenti della liberalizzazione del mercato del lavoro</h2>
Tra le fratture formali più evidenti del mondo del lavoro italiano vi è quella tra lavoratori dipendenti e autonomi, con le cinquanta sfumature di parasubordinazione in mezzo. Di per sé questo tratto non è specifico dell’Italia, ma attraversa molti Paesi occidentali e non solo.
La vera peculiarità italiana è la quota di lavoratori autonomi sul totale degli occupati, storicamente superiore agli altri Paesi europei. Una quota che dagli anni Ottanta vede una forte espansione, che nulla ha a che fare con l’affermarsi dell’economia della conoscenza, come si tenderà a dire persuasivamente più avanti. Dalla fine degli anni Settanta l’Italia vive la sua profonda ristrutturazione, caratterizzata dal decentramento produttivo e dalla pretesa padronale di gestire il ciclo economico attraverso la gestione flessibile della domanda di lavoro. I costi di produzione, oltre quelli legati ai contributi assistenziali e previdenziali fino a poco prima in capo all’azienda, si spostarono in capo al lavoratore, così come parte del rischio di impresa.
Un processo culminato alla fine degli anni Novanta con la quasi totale liberalizzazione del mercato del lavoro, supportata dalle retoriche di una nuova modernità inibita dal peso delle rigidità novecentesche. Una nuova psicologia di massa: l’affermazione sociale come imprenditore di se stesso, alle dipendenze di nessuno e artefice del proprio destino. Lo scambio tra libertà individuale (tutta da verificare) e sicurezza sociale (contributi, diritti sociali), dove l’effetto netto è risultato sempre più sfavorevole alla maggioranza dei lavoratori autonomi e parsubordinati. La libertà individuale rimane un miraggio, giacché la stragrande maggioranza dei lavoratori è inserita in un processo produttivo ben più complesso, che non controllano: scadenze e modalità di esecuzione saranno determinate dall’alto, dal committente, e tuttalpiù negoziate, ma pur sempre al ribasso; perché dietro un collaboratore c’è sempre uno stagista disposto ad accettare un prezzo più basso o orari di lavoro più lunghi. E nessuna sicurezza sociale.
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<h2>Le utopie realizzabili che curano l’insicurezza sociale</h2>
Sarà proprio l’insicurezza sociale il cavallo di battaglia per esercitare un ricatto sempre più grande e spingere verso il basso le condizioni di vita e di lavoro dei lavoratori, con l’affermarsi del bipolarismo tra sottoccupazione strutturale e molteplicità di occupazioni svolte da uno stesso lavoratore. Inoltre, la vulnerabilità dettata dall’assenza di protezione sociale sarà caratteristica di segmenti ben precisi della forza lavoro: le donne e i giovani.
La crisi iniziata nel 2008 ha aggravato queste condizioni, dapprima con l’espulsione dall’occupazione di questi segmenti, facendoli in un secondo momento rientrare a condizioni sempre più svantaggiose. Tuttavia il secondo tempo non è stato giocato dalla crisi, ma dal suo governo, che ha mantenuto intatto il proprio paradigma di riferimento: adattare il mercato del lavoro alle esigenze del mercato. Non a caso a subire maggiormente gli effetti della crisi del coronavirus sono esattamente quegli stessi segmenti: giovani e donne, precari e autonomi. Sono milioni di famiglie a cui è negata libertà e sicurezza sociale. Senza alcuna differenza se non appunto quella di classe, che separa e continuerà a separare il basso dall’alto della società, fintanto che, come in quel lontano 1884, non sarà lanciato un nuovo assalto al cielo.
Le condizioni possono anche sembrare sfavorevoli, eppure si tratta di utopie realizzabili, come le chiamava Erik Olin Wright. Pretendere un salario dignitoso per tutti affinché nessun lavoratore sia povero indipendentemente dal tipo di contratto, dall’età, dal genere e dalla cittadinanza; estendere i diritti sociali a tutti i lavoratori; investire fortemente nei beni e servizi collettivi – la sanità, l’istruzione di ogni ordine e grado, le infrastrutture, il diritto alla casa, solo per citare i primi – sottraendoli al mercato, e garantirli in modo pubblico e universale. Fin da subito serve la messa a punto di un grande piano del lavoro pubblico e di gestione della produzione, democratica. Quella che evidentemente il mercato non è stato finora in grado di garantire, se non per consolidare i propri privilegi e le proprie rendite.

Il primo maggio nasce da un&#8217;utopia che si realizzerà

I membri del Consiglio dei ministri hanno lasciato Palazzo Chigi a notte inoltrata. È il 7 aprile, sono stanchi ma soddisfatti. Ancora combattuti se ascoltare l’invito alla cautela dei medici o dare spazio alle pressioni di Confindustria e Confesercenti per la riapertura veloce di fase 2, i ministri sono consapevoli di avere predisposto una valida rete di sicurezza per il sistema economico in emergenza.
Il decreto legge, che uscirà sulla Gazzetta Ufficiale, deve mettere in sicurezza centinaia di migliaia di micro-imprese che dopo due mesi di chiusura hanno esaurito le riserve; molte sono tecnicamente insolventi, con magazzini spesso da buttare. Quindi il governo ha deciso di stanziare per tutti un sussidio immediato a carico dello Stato, pari all’80% del danno (mancato incasso) effettivamente subito, basato sull’autocertificazione degli introiti di gennaio e febbraio (due mesi di scontrini e micro-fatture con limite unitario di 300 euro). Il sussidio sarà accreditato sul conto della banca indicata nella richiesta entro 10 giorni, in un conto vincolato utilizzabile solo per bonifici di stipendi, fornitori, bollette e affitti. I controlli sulle auto-dichiarazioni avverranno per il tramite dell’Agenzia delle Entrate entro un mese. Le sanzioni per chi richiederà sussidi ingiustificati sono sufficienti a scoraggiare l’abuso.
Con questo provvedimento, che ha richiesto una copertura finanziaria straordinaria, si evita il tracollo della rete distributiva di moltissimi settori e si rimette un bel po’ di liquidità in circolazione ai piccoli fornitori e piccoli proprietari di immobili. Per i microimprenditori titolari di bar, ristoranti, commercianti, negozi di abbigliamento, franchising che confermeranno la volontà di riaprire le attività, invece, sono stati previsti prestiti a sei anni per un importo aggiuntivo. La novità consiste nel rimborso, che avverrà in modo automatico ed elettronico, attraverso un prelievo in percentuale dalle somme incassate via POS e carte di credito, secondo le più avanzate tecnologie digitali dei nuovi sistemi di pagamento.
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<h2>Il sogno della ripartenza</h2>
Le imprese, quelle più grandi, che producono beni industriali e servizi, hanno bisogno di una medicina diversa e più articolata. Sono state chiuse per oltre due mesi, ma la maggior parte possiede una maggiore solidità e capacità di ripresa, dal giorno in cui riparte l’attività e si riattivano ordini e consegne. I tecnici del governo hanno esaminato a fondo il problema, e per queste imprese verranno messe a disposizione nuove linee di credito per anticipare o scontare le fatture verso i clienti in pochi giorni, in modo da garantire, alla ripartenza, la copertura del ciclo di circolante. Il decreto legge prevede che i pagamenti verso fornitori debbano essere effettuati da tutte le imprese entro massimo 60 giorni dall’emissione della fattura. Abrogata per legge la possibilità di divieto della cessione del credito, e quindi tutte le piccole imprese potranno ricorrere al factoring senza temere ostacoli.
Società di factoring e banche godranno di garanzie fino al 90% sui pagamenti di crediti commerciali e sulle cessioni. Tutti hanno confermato l’impegno di esaminare le richieste entro 15 giorni. SACE è inoltre pronta a fornire coperture assicurative e garanzie sui crediti concessi per sostenere anche le esportazioni. I 10 miliardi di nuova garanzia statale sulle assicurazioni crediti saranno oggetto di una integrazione della richiesta alla Commissione Europea, come già approvato a Francia e Germania.
Il ministro della Giustizia ha trovato l’accordo per neutralizzare fino alla fine del 2021 i rischi previsti nella legge fallimentare per i soci, e per esentare da rischi penali le banche che si trovano ad affidare imprese in emergenza COVID-19. La modifica sarà inserita nel prossimo decreto. Banca d’Italia, ABI, il MEF e il MISE – che lavoravano da oltre un mese sul progetto emergenza – hanno predisposto tutte le istruzioni operative e le circolari.
Tutti i portali COVID-19 per la raccolta e interscambio dei dati tra banche, SACE e MediocreditoCentrale (che eroga le garanzie del FCG alle PMI) sono interconnessi via API e sono stati testati nelle scorse settimane. Possono reggere un carico elevato di richieste senza i problemi che hanno messo in ginocchio il sito dell’INPS. Le domande potranno essere presentate online da domani; la documentazione richiesta è minima e standard, e può essere caricata nella procedura online. Si prevede la delibera entro 7-10 giorni.
La verifica incrociata sulla regolarità contributiva delle imprese richiedenti e sull’assenza di procedure di licenziamento (condizione necessaria per preservare l’occupazione) sarà fatta in via telematica dalla stessa banca che delibera il finanziamento.
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<h2>Che cosa (non) è stato fatto per la ripresa dell’economia</h2>
I crediti erogati in precedenza dalle banche non potranno essere sostituiti, ma potranno essere allungati: la moratoria sui pagamenti in scadenza è stata infatti estesa fino a giugno 2021. Gli affidamenti a revoca non possono essere revocati per 12 mesi. Questo assicura che i nuovi finanziamenti siano concessi esclusivamente per esigenze di liquidità o per nuovi investimenti. Le regole bancarie di Basilea per la classificazione dei ritardi e dei prestiti ristrutturati sono state appositamente modificate con istruzioni della Banca d’Italia.
I ministri dell’Economia e delle Finanze si sono già accordati sulla possibilità di estendere il ricorso alle garanzie anche alla fase successiva alla riapertura. Un nuovo decreto, che sarà presto emanato, prevede la possibilità – solo per le imprese che attestano un fatturato 2020 pari ad almeno il 60% di quello 2019 – di accedere alla garanzia statale su nuovi finanziamenti a medio termine a partire dal 1.1.2021 per investimenti produttivi e innovativi, con un rafforzamento del programma Industria 4.0. In questo modo le imprese ripartite hanno un set di strumenti finanziari completo e modulare per finanziarsi, un contesto legale, bancario e fiscale che incoraggia il recupero delle posizioni perse.
Infine un’ottima novità: le garanzie dello Stato potranno essere utilizzate anche dalle nuove piattaforme fintech che già oggi erogano finanziamenti alle piccole e medie imprese o smobilizzano i crediti commerciali, con tempi di risposta molto più rapidi e processi completamente digitali. I tecnici del ministero hanno approntato le modifiche ai regolamenti: per facilitare l’accesso al credito le imprese possono rivolgersi anche alle società fintech, che accelerano l’erogazione dei fondi con processi semplificati ma sicuri. Nello stesso modo è previsto che i voucher per le categorie più deboli dei cittadini possano essere erogati, come già fatto dal Comune di Milano, anche attraverso nuove app di pagamento (come Satispay e Soldo). Il ministro per l’Innovazione è stato particolarmente pressante in questa direzione, sottolineando l’importanza dell’uso delle nuove tecnologie al servizio del Paese.
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<h2>Ritorno alla realtà: le imprese che falliscono, e quelle che suppliscono agli interventi dello Stato</h2>
I titolari di attività commerciali e i piccoli imprenditori, che da parecchie settimane dormono molto male dovendo affrontare un dramma così imprevisto e finanziariamente devastante, si risvegliano ogni mattina consapevoli che tutto quanto descritto sopra sarebbe stato tecnologicamente, praticamente, umanamente fattibile. Ma purtroppo si tratta di un sogno, non della realtà italiana.
I confronti con i Paesi che hanno già innaffiato di liquidità un tessuto economico in sofferenza, con lavoratori che hanno perso il lavoro e imprese che hanno perso gli incassi, sono a volte impietosi. Le complessità della macchina burocratica si sovrappongono alle promesse eclatanti (400 miliardi per le imprese) non sostenute ancora dagli stanziamenti al bilancio necessari. La delusione dei piccoli imprenditori è salita quando le misure adottate si sono dimostrate poco efficaci a causa delle procedure complesse per attivarle, ed è peggiorata a fronte delle risposte tardive e piene di cautela da parte delle banche. La disillusione crescerà, alimentando la scelta di cessare attività e ripensarci più avanti, oppure la ricerca di alternative. Le imprese destinate al fallimento sono stimate dagli specialisti in aumento fino al 19%.
C’è solo un punto da aggiungere al quadro italiano, e non è di minore importanza: tutti i piccoli esercizi, che siano parte della catena alimentare (50.000 ristoranti), o dell’abbigliamento, o dei servizi alla persona (parrucchieri, centri estetici, palestre), sono un terminale di vendita di prodotti di società industriali e commerciali. Un terminale spesso fondamentale nella catena di vendita. La morte annunciata del sistema distributivo al dettaglio, composto da microaziende familiari, mette in difficoltà anche le grandi imprese, che stanno prendendo coscienza del problema e forse si decideranno a usare una parte della loro potenza finanziaria per preservare, se non tutti, almeno parte dei loro distributori. C’è da sperare che siano loro a offrire interventi di supplenza a uno Stato impoverito nelle risorse e molto confuso nell’organizzare soccorsi e ripartenze.
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Photo by <a href="https://unsplash.com/@synkevych?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText">Roman Synkevych</a> on <a href="https://unsplash.com/s/photos/money-hands?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText">Unsplash</a>

Liquidità per le microimprese: il sogno infranto dal governo

Su 5,2 milioni di lavoratori indipendenti in Italia (dato ISTAT, febbraio 2020), non si sa bene quanti siano i freelance, poiché non esiste una definizione condivisa e utilizzata dalle fonti statistiche. Come ACTA, da tempo definiamo freelance tutto il lavoro professionale svolto in maniera autonoma, includendo ordinisti (avvocati, ingegneri, commercialisti, giornalisti) e non ordinisti (informatici, designer, formatori, traduttori, lavoratori per il web, consulenti vari). In mancanza di una classificazione statistica coerente, abbiamo stimato i lavoratori autonomi ad alta qualifica nell’ambito dei servizi non commerciali: in Italia rappresentano un po’ più di 1,4 milioni. Un insieme molto eterogeneo di professionisti, al cui interno convivono posizioni lavorative forti e altre fragili, in un quadro che si è fortemente deteriorato dopo la grande crisi iniziata nel 2007, che ha comportato per tutti una significativa compressione dei compensi.
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<h2>La crisi, i risultati del monitoraggio</h2>
Nel timore delle ripercussioni della nuova crisi in corso, abbiamo deciso di monitorare ciò che stava succedendo. Abbiamo condotto un primo sondaggio a fine febbraio, in seguito all’adozione delle prime misure restrittive entrate in vigore in alcune aree del Paese per contrastare la diffusione del virus. Hanno risposto prevalentemente i professionisti non ordinisti, che sono la maggioranza dei nostri soci. È emerso che a fine febbraio una parte dei freelance aveva già sperimentato un calo dell’attività, in particolare chi svolgeva professioni che prevedono un impegno in presenza e/o in settori colpiti dai primi provvedimenti: interpreti, guide turistiche, organizzatori di eventi e formatori. Per gli altri freelance l’impatto sembrava ancora limitato.
Al secondo sondaggio, effettuato a metà marzo, dopo il lockdown, il quadro era drasticamente peggiorato. Iniziava a sentirsi l’effetto del rallentamento dell’economia, e la metà dei rispondenti aveva già perso più di 2.000 euro per la cancellazione di alcune commesse. Si stava delineando in maniera più chiara l’impatto della situazione. Molti freelance iniziavano a mettere a punto strategie personali di sopravvivenza, ampliando l’impegno in attività secondarie e trasformando le attività che normalmente vengono svolte in presenza. Il lavoro a distanza non è certo una novità per i freelance, da tempo abituati a questa modalità di lavoro, ma in questa situazione sono spesso stati necessari degli adattamenti. Ad esempio, i formatori stanno cercando di convertire la propria attività in formazione a distanza.
I sondaggi sono stati rilanciati dai giornali, hanno circolato molto e hanno avuto il merito di far parlare dei problemi dei freelance. Coi sondaggi abbiamo pubblicato anche le nostre prime proposte.
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<h2>La novità del bonus, anche per i lavoratori autonomi</h2>
Da subito il governo ha deciso di intervenire a sostegno di tutti i lavoratori: per i dipendenti con la cassa integrazione, inclusa la cassa in deroga per comprendere tutte le imprese; per i non dipendenti con un bonus, e su questo siamo stati interpellati.
Per la prima volta in Italia è stato utilizzato un ammortizzatore sociale per i lavoratori autonomi. Non era mai successo sia perché l’idea dominante era che chi è autonomo deve tutelarsi da solo, sia perché non si sapeva come valutare lo stato di disoccupazione di un freelance, che raramente si manifesta con una chiusura totale dell’attività (la chiusura della partita Iva avviene solo quando non ci sono più speranze di ripresa).
In realtà da un po’ di tempo le associazioni di freelance stavano pensando alla creazione di ammortizzatori sociali per il loro mondo, senza però essere riuscite a rendere operative le proposte, anche perché il tema non era percepito come urgente neppure dagli stessi freelance. Non c’era una sensibilità diffusa. La disoccupazione era una condizione sperimentata solo da poche persone; molti freelance si sono sempre sentiti sicuri della propria professionalità e del proprio mercato, e non sentivano l’esigenza di questo strumento, che era visto come qualcosa che poteva essere utile solo per i più deboli, gli sfigati. Con il lockdown improvvisamente in moltissimi abbiamo dovuto fare i conti con il lavoro fermo o in riduzione, con l’esperienza della disoccupazione.
In una situazione di emergenza e in mancanza di un sistema di supporto alla disoccupazione dei lavoratori non dipendenti, di canali e strumenti collaudati per l’individuazione delle situazioni di difficoltà, il governo ha dovuto inventare una misura che consentisse di fornire un primo veloce aiuto a superare le difficoltà attuali. La scelta è stata quella di dare ai lavoratori non dipendenti una indennità di 600 euro, indipendentemente dall’entità del danno subìto e dall’effettivo stato di necessità.
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<h2>Gli esclusi dal bonus ai lavoratori autonomi</h2>
Il sussidio non è però andato davvero a tutti i lavoratori. In primo luogo, non ne hanno potuto fruire tanti lavoratori che operavano con più attività contemporaneamente e inquadrati con più contratti, senza riuscire a entrare in nessun ammortizzatore sociale a causa dell’esistenza di incompatibilità.
Ad esempio: artisti inquadrati con partita Iva e con contratto a chiamata non attivo non hanno potuto accedere né al bonus né alla CIG. In secondo luogo, lavoratori che operano con modalità classificate come “non lavoro”: traduttori, creatori di immagini, giornalisti in regime di diritto d’autore; artisti e freelance vari con collaborazioni occasionali; stagisti un po’ in tutti i settori. Situazioni classificate come non lavoro, appunto, ma usate in maniera crescente in molti settori. Sono il risultato di un modello di competizione basato sulla minimizzazione del costo del lavoro, ottenuto con la combinazione di compensi minimi e contratti che non prevedono il pagamento di contributi.
Una realtà che va avanti così da tempo, soprattutto negli ambiti legati alla cultura, e che coinvolge i lavoratori più fragili. Un pezzo del mondo del lavoro che si è arrangiato a sopravvivere con compensi minimi e che ora è davvero in grande difficoltà. Proprio per questo è importante che venga incluso tra i destinatari delle misure di sostegno.
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<h2>Le proposte per l’emergenza, e per il dopo</h2>
La nostra proposta è di continuare a erogare un’indennità nei prossimi mesi (come peraltro già previsto per aprile), agendo al contempo in maniera più inclusiva e più selettiva. Più inclusiva per recuperare le situazioni che sono sfuggite, come i lavoratori di cui sopra, ma anche i percettori dell’assegno di invalidità, che sorprendentemente (l’assegno di invalidità non è sostitutivo del reddito) sono stati esclusi dal provvedimento. Più selettiva perché si potrebbe introdurre un meccanismo di restituzione dell’indennizzo, qualora a consuntivo risultasse non esserci stata una concreta riduzione dell’attività.
Altrettanto urgente è un intervento sulla liquidità dei professionisti autonomi, da attuare con due misure:
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<li>il rinvio al 2021 delle scadenze fiscali e contributive, perché a causa della crisi i lavoratori autonomi non avranno la disponibilità necessaria per provvedere ai pagamenti;</li>
<li>l’istituzione di un Fondo di garanzia al 100% per sostenere investimenti e formazione, e aiutare così la ripresa.</li>
</ul>
La crisi che stiamo vivendo ha portato in evidenza lo sfilacciamento del mercato del lavoro, l’ampia diffusione degli abusi e le carenze del nostro sistema di welfare. Riteniamo che occorra cogliere la discontinuità creata dalla crisi per ridefinire alcune regole e per trasformare il sistema di welfare, in modo da garantire a tutti i lavoratori, indipendentemente dalle forme contrattuali usate, un’assistenza nelle situazioni prolungate di non lavoro (disoccupazione, ma anche gravidanza e malattia duratura) che sia forte, tale da garantire dei minimi consistenti, e pervasiva, in grado di adattarsi ai cambi di status lavorativo e alla presenza di più attività in contemporanea.
Un primo passaggio è l’adozione di una definizione di disoccupazione coerente con un’attività autonoma, in cui il cambiamento di status non è netto come nel lavoro dipendente. Va introdotta una tutela di disoccupazione parziale, definita in termini di caduta del fatturato rispetto alla media del triennio precedente. Il secondo passaggio richiede un’omogeneizzazione del sistema di assistenza, attualmente suddiviso in comparti non comunicanti, e la sua estensione a tutte quelle forme che attualmente sfuggono. Siamo impegnati a definire una proposta che vada in questa direzione.

Bonus lavoratori autonomi: troppo fragile, troppi esclusi

Su 5,2 milioni di lavoratori indipendenti in Italia (dato ISTAT, febbraio 2020), non si sa bene quanti siano i freelance, poiché non esiste una definizione condivisa e utilizzata dalle fonti statistiche. Come ACTA, da tempo definiamo freelance tutto il lavoro professionale svolto in maniera autonoma, includendo ordinisti (avvocati, ingegneri, commercialisti, giornalisti) e non ordinisti (informatici, [&hellip;]

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L’emergenza COVID-19 ha finalmente rivelato la fragilità di un sistema che conta oltre 5 milioni di lavoratori, ma la politica non sembra averne colto tutte le complessità: il viaggio italiano di SenzaFiltro tra le partite IVA grandi, piccole, ricche, povere, disperate, intraprendenti.

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Erika D'Amico

Eroina Marvel plana sui temi della comunicazione con acrobazie tra concept making e formazione professionale. Con una specializzazione ibrida tra ricerca e applicazione degli studi al mondo brand e delle imprese, Erika D&#8217;Amico è team leader di Gazduna, per cui sviluppa modelli di ricerca applicata alla profilazione e alle strategie di branding, ne cura l&#8217;accounting e lo sviluppo di business. Laureata all&#8217;Università Carlo Bo di Urbino in Sociologia e Comunicazione per cui ha insegnato e fatto ricerca nel campo del branding.

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Francesco Tedeschi

Consulente del Lavoro, MBA (U.S.A.), ultimi due esami da sostenere per la Laurea Triennale in Scienze Giuridiche, è docente per i corsi di formazione della CCIAA Maremma e Tirreno e di altre Agenzie Formative. Professionista contabile, Tributarista e Revisore Legale dei Conti, ha avuto importanti esperienze come Responsabile Amministrativo del giornale “Il Messaggero Marittimo” e Direttore Amministrativo e Finanziario del terminal portuale LTM di Livorno. Ha ricoperto ruoli di consulente di direzione, amministratore e revisore per emittenti televisive locali, testate giornalistiche, società di ingegneria, aziende a partecipazione pubblica. Consigliere Comunale dal 1995 al 1999, è stato amministratore dell’Istituzione per i Servizi alla Persona del Comune di Livorno dal 2006 al 2009. Associato dell’Institute for Social Banking, si occupa dal 2013 di economia e finanza etica, microcredito e valute complementari.

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Luca Bolognini

Avvocato, socio fondatore dello Studio ICT Legal Consulting con sedi a Milano, Roma, Bologna, Amsterdam e corrispondenti in 18 Paesi esteri, si occupa in particolare di protezione dei dati personali, cloud computing, e-health, diritto del marketing, diritto delle comunicazioni e di Internet, responsabilità amministrativa d’impresa e procedimenti innanzi ad autorità indipendenti. Dal 2008 è Presidente dell’Istituto Italiano per la Privacy e la Valorizzazione dei Dati. E’ componente di Organismi di Vigilanza 231 in importanti società e independent Ethics &amp; Privacy Advisor per vari progetti europei FP7 e Horizon 2020. Laureato in giurisprudenza all’Università di Bologna, ha svolto docenze per numerosi enti di alta formazione e certificazione (tra cui LUISS, Scuola Superiore della PA, Alma Graduate School, IED, TÜV, AFGE, Paradigma) e insegna dal 2010 diritto della privacy presso la Scuola di Specializzazione per le Professioni Legali dell’Università di Teramo. E’ componente del Comitato dei Saggi dell’Associazione Nazionale Operatori e Responsabili della Conservazione Digitale (ANORC). Ha scritto in questi anni molti articoli, saggi ed editoriali per riviste scientifiche, quotidiani e periodici nazionali e internazionali (tra cui Corriere della Sera, Il Sole 24 Ore, Il Mondo, Affari Italiani, The Wall Street Journal, European Voice). Ha scritto e curato con Diego Fulco il primo commentario italiano al codice di Deontologia Privacy per avvocati e investigatori privati, edito da Giuffrè. E’ stato autore e curatore con Paganini e Fulco del volume “Next Privacy, il futuro dei nostri dati nell’era digitale” (RCS Etas). Ha pubblicato per il Corriere della Sera, nell’autunno 2014, il pamphlet “Generazione Selfie”.

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Marta Fana

Classe 1985, è ricercatrice in Economia dopo un percorso di studi tra l&#8217;Italia e la Francia e un dottorato di ricerca in Economics conseguito all&#8217;Institut d&#8217;Etudes Politiques dell&#8217;università Sciences Po di Parigi. Nel frattempo ha lavorato al Centro Studi Consip, all&#8217;Ocse, all&#8217;EBRD. Si interessa principalmente di economia e organizzazione del lavoro, diseguaglianze socio-economiche e politica. Nel 2017 dopo mesi di ricerca sul capo e dibattiti coi lavoratori ha pubblicato &#8220;Non è lavoro, è sfruttamento&#8221; (Laterza) e sempre per la stessa casa editrice nel 2019 insieme a Simone Fana &#8220;Basta Salari da Fame!&#8221;.

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Monia Orazi

Classe 1976, è una giornalista freelance che vive e lavora nelle Marche dove approfondisce temi di attualità imprenditoriale legati alle dinamiche economiche e ambientali del territorio di riferimento. Collabora con Corriere Adriatico e Cronache Maceratesi. Il suo motto è &#8220;memento audere semper&#8221;.

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Norman Di Lieto

Ha due passioni: la Moda e il Giornalismo che sono diventati anche la sua attività professionale. Ha lavorato per Fratelli Rossetti, Loro Piana, Trussardi e Gucci. Si è laureato – lavorando a tempo pieno – alla Facoltà di Comunicazione in Relazioni Pubbliche e Pubblicità all’Università Iulm di Milano con una Tesi sulle Relazioni con i media nelle aziende della moda. Si è specializzato in Comunicazione per gli addetti stampa alla Scuola di Comunicazione Iulm di Milano. È stato cultore della materia in Comunicazione d’impresa all’Università di Modena e Reggio Emilia e all’Università E-campus di Novedrate e capo-redattore di Flipmagazine, giornale on line internazionale. Contributor in manuali di comunicazione d’impresa editi da Laterza e dal Sole 24Ore. Ha conseguito un Master in marketing dei beni di lusso alla Business School del Sole 24Ore. Ha seguito a Parigi dal 2012 al 2017 le Relazioni sociali del Gruppo Kering, player mondiale del Lusso. Nel 2017 è stato Addetto stampa per Open Corporation &#8211; progetto sulla trasparenza delle Aziende Multinazionali ideato da Filcams Cgil e cofinanziato dalla Commissione europea. Nel 2018 ha seguito come Consulente un nuovo Brand del Lusso viaggiando tra Milano e Pechino. Nello stesso anno ha ideato, insieme al suo Team, una Start-Up &#8211; selezionata tra le finaliste da Speed Mi Up &#8211; incubatore di Start-Up fondato da Università Bocconi e Camera di Commercio di Milano con il supporto del Comune di Milano. Dal 2019 si occupa di Ufficio stampa come freelance ed è moderatore di dibattiti pubblici. Tra il 2020 e il 2022 ha coordinato per SenzaFiltro, prima la rubrica Zona Franca per poi occuparsi dei mensili del giornale, fino alla fine del 2022. Ha collaborato con Massimo Fini. E&#8217; giornalista pubblicista e ha scritto un Romanzo: &#8220;Di Tanto Amore&#8221;.

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Virginia Zettin

Nata a Pordenone nel 1992, pronuncia le sue prime parole ancor prima di muovere i suoi primi passi. Dopo essersi spostata tra Austria, Belgio e Udine, a 24 anni si laurea in Traduzione Specialistica e Interpretazione di Conferenza alla Scuola Superiore per Interpreti e Traduttori di Trieste con inglese, tedesco e olandese e inizia subito a esercitare la professione di interprete/traduttrice freelance, nonché di insegnante di tedesco (alla SISSA di Trieste) e di italiano L2. Dentro di lei continua però ad ardere la passione per il mondo della comunicazione e dei media (alimentata sin in tenera età da ruoli teatrali e cinematografici). Così, dopo essersi laureata con una tesi sul nuovo linguaggio televisivo, consegue un Master in Critica Giornalistica all’Accademia Silvio d&#8217;Amico di Roma (con tesi sulla lotta politico-istituzionale alle fake news), al termine del quale lavora alcuni mesi nella redazione della trasmissione Rai Uno “Petrolio”.

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Virginia Zettin - Informazione senza filtro

L’emergenza COVID-19 ha finalmente rivelato la fragilità di un sistema che conta oltre 5 milioni di lavoratori, ma la politica non sembra averne colto tutte le complessità: il viaggio italiano di SenzaFiltro tra le partite IVA grandi, piccole, ricche, povere, disperate, intraprendenti.

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Anna Soru

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