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Informazione senza filtro

Il nuovo CSS ha diversi nuovi membri che provengono da grandi ospedali privati: ci sono nomi illustri, figli d&#8217;arte e indagati, oltre a situazioni aziendali in subbuglio. Ecco di chi si tratta.



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I privati avranno una grande voce in capitolo nelle scelte future della sanità pubblica.



Dei componenti di nuova nomina al Consiglio superiore di sanità, quattro su tredici arrivano da due grandi poli della sanità privata, cioè il Gemelli di Roma e il San Raffaele di Milano, i cui dipendenti nell&#8217;ultimo mese sono in forte stato di agitazione per il peggioramento del trattamento lavorativo, dovuto ai problemi economici che la struttura del gruppo Rotelli sta attraversando per i mancati rimborsi regionali del COVID-19. Se a livello economico l&#8217;ospedale voluto da don Verzé e Silvio Berlusconi non se la cava benissimo, a livello ministeriale può vantare due pedine importanti nel CSS, come Enrico Gherlone e Giulia Veronesi. Così come il Gemelli ha Luca Richeldi, uno dei medici più noti alla platea televisiva in periodo COVID-19, e Filippo Crea.



Il CSS è una struttura che fa capo al ministero della Sanità, guidato da Roberto Speranza. È presieduto da Franco Locatelli, che era nel Comitato Tecnico Scientifico, così come lo era anche Luca Richeldi, del Policlinico Gemelli, anche lui tra i nuovi componenti del Consiglio superiore della sanità. Si tratta di un organo in prevalenza consultivo, ma che essendo formato da tecnici ha grande voce in capitolo riguardo alle scelte ministeriali in fatto di salute pubblica. Con i suoi pareri può avallare le decisioni del ministro e rafforzarle, cosa che ha spesso fatto nella pandemia. Entrarvi significa far parte del gotha della medicina, anche se si percepisce soltanto un rimborso di 30 euro a seduta oltre ai rimborsi spese, e conferisce prestigio, sia che si lavori nel pubblico che nel privato. Sarà per questo che i nomi che ricorrono in questi organismi sono ricorrenti e lavorano in stretta aderenza con il ministero.



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<h2 id="h-chi-sono-i-privati-che-entrano-nel-css-il-rettore-sotto-inchiesta-e-la-figlia-illustre">Chi sono i privati che entrano nel CSS: il rettore sotto inchiesta e la figlia illustre</h2>



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Tra i nuovi nomi spicca quello di Enrico Gherlone, primario di odontoiatria al San Raffaele e rettore dell&#8217;omonima Università Vita-Salute. Oltre che dedicare tempo alla cura dei pazienti e all&#8217;attività in università, Gherlone non si risparmia negli interventi ai dibattiti e alle tavole rotonde, tanto da suscitare l&#8217;attenzione del ministro alla Sanità Speranza. Ma non solo: a dicembre 2021 ha mosso anche l&#8217;interesse dei magistrati delle procure di Firenze e Milano.



Assieme al rettore della statale Elio Franzini e ad altri 40 docenti è finito in un’indagine per corruzione, concussione e abuso d&#8217;ufficio. Gli inquirenti milanesi e fiorentini hanno iniziato a indagare su alcuni concorsi poco chiari. Sotto la lente di ingrandimento è finita una conversazione tra Gherlone e Franzini, nella quale questi avrebbe detto al rettore dell&#8217;Università Vita-Salute San Raffaele di convincere Montorsi (un altro medico e docente) a ritirare alcune delle sue candidature a un concorso in Statale. Accuse tutte da provare, anche perché al momento le indagini non sono ancora chiuse e fanno parte di un filone ancora più ampio, già ribattezzato Concorsopoli.



Tra gli altri nomi che faranno parte del consiglio c&#8217;è quello di Giulia Veronesi, figlia dell’oncologo ed ex ministro della Salute, anche lei ricercatrice all&#8217;Università Vita-Salute San Raffaele, come lo è stato in passato Anna Odone, oggi in forza all&#8217;Università di Pavia. Le nomine arrivano dal ministero, che è gestito da Articolo 1 con il ministro Roberto Speranza e dai 5 Stelle con Pierpaolo Sileri. È un tandem che dalle parti del Partito Democratico ha fatto storcere il naso a molti, visto che i dem sulla sanità a livello nazionale non toccano palla. Le nuove nomine hanno fatto sorridere anche molti pentastellati della prima ora, memori di quanto il fondatore Beppe Grillo ingaggiò una battaglia proprio contro Umberto Veronesi, da lui ribattezzato “cancronesi”, accusato di avere conflitti di interesse oltre che di essere favorevole agli inceneritori.



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<h2 id="h-san-raffaele-santi-in-paradiso-e-guai-sulla-terra">San Raffaele, santi in Paradiso e guai sulla Terra</h2>



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Che ci sia contiguità tra l&#8217;ospedale e l’ateneo milanese non è una novità. Ai tempi di don Verzé, che ne fu il fondatore, Silvio Berlusconi e l&#8217;allora plenipotenziario della Regione Lombardia Roberto Formigoni erano di casa. Finì con un crack economico e con l&#8217;ingresso del gruppo Rotelli, uno dei più grandi poli sanitari italiani, che si è trovato a gestire una situazione non semplice, peggiorata con la pandemia.



Oggi del board fanno parte due ex ministri dell&#8217;Interno ormai lontani dalla politica, come Roberto Maroni e Angelino Alfano, ma dal 2019 vi insegna anche il sottosegretario al ministero della Salute – ente che nomina il CSS – Pierpaolo Sileri. In pandemia gli italiani hanno iniziato a conoscerne il volto grazie agli interventi misurati e competenti, in televisione, sulla questione COVID-19. Sileri, che pochi giorni fa ha vinto una causa contro il suo ex ateneo Roma Tor Vergata, perché aveva denunciato con altri ricercatori di aver ricevuto pressioni dall&#8217;ex rettore, è approdato ai 5 Stelle, secondo alcuni parlamentari che hanno parlato con SenzaFiltro, come uno degli uomini di Luigi Di Maio. Il suo curriculum parla per lui: nel settembre 2019 Giuseppe Conte l&#8217;ha voluto come viceministro della Salute nel Conte II, e nell’ottobre 2019 è approdato come professore associato all&#8217;Università Vita-Salute San Raffaele.



Se l&#8217;università negli ultimi anni si è posizionata come polo d&#8217;eccellenza, attirando nomi di primo piano anche alla facoltà di filosofia, dove insegna Massimo Cacciari e ha lavorato a lungo anche Diego Fusaro, l&#8217;ospedale negli ultimi tempi ha visto la fuga di un po&#8217; di medici, che non apprezzano le ristrettezze dovute ai problemi economici che i mancati introiti dalla Regione per il COVID-19 hanno comportato. Al punto che da trenta giorni nella roccaforte che fu di Don Verzé è stato indetto lo stato di agitazione dai sindacati. La perdita è di 189 milioni di euro, anche perché durante il periodo pandemico non è stato possibile esercitare la libera professione.



«Lo stato di agitazione – spiega l&#8217;RSU interno Simone Gusmini – dipende dal fatto che i medici si sono visti disdire il precedente contratto, che era simile a quello del pubblico. Abbiamo anche difficoltà a trovare infermieri, tanto che prima di Natale si è aperto alla cooperativa. Nel gruppo San Donato ci sono 51 infermieri in meno. Due anni fa si è dimesso il consiglio di amministrazione e da allora ci sono stati molti cambiamenti che riguardano soprattutto la gestione del personale.»



È di pochi giorni fa l&#8217;audizione in Regione dei medici dell&#8217;ospedale lombardo. A farsi carico dei problemi del personale sanitario è stato il consigliere regionale pentastellato Gregorio Mammì, che scrive all&#8217;assessorato al welfare «raccogliendo il grido d&#8217;allarme lanciato dalle rappresentanze sindacali e tenuto altresì conto dei rapporti intercorrenti tra Regione Lombardia e Ospedale San Raffaele e, particolarmente, come rilevato dagli auditi nel maggio 2021, di un accordo sindacale migliorativo, anche alla luce di un credito vantato nei confronti della Regione». Nella lettera poi si segnala come i tagli abbiano influenzato il servizio di quello che è sempre stato considerato un polo cruciale della sanità lombarda.



Molti santi in Paradiso, insomma, con altrettanti guai sulla Terra. E un CSS sempre più a trazione privata, caratteristica che lo accomuna al destino della sanità nazionale degli ultimi anni. Quella che, proprio nella Lombardia degli ospedali privati, ha pagato il prezzo più caro nella crisi pandemica.



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Leggi gli altri articoli a tema <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/sanita/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sanità</a>.



Leggi il mensile 109 &#8220;<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/numero-109/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Stipendi d&#8217;Italia</a>&#8221; e il reportage &#8220;<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/reportage/109-reportage/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Aziende sull&#8217;orlo di una crisi di nervi</a>&#8220;.



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Photo credits: salutedomani.com

Nuovo Consiglio superiore di sanità, quanti privati: dalla pandemia non abbiamo imparato nulla?

Durante la pandemia i teatri italiani sono rimasti chiusi ininterrottamente per più di un anno, bombardati dall’indifferenza della politica che in più e più decreti non li aveva riconosciuti tra i “beni essenziali” da mettere in elenco. Nonostante già a fine 2021 l’AGIS (Associazione Generale Italiana dello Spettacolo per lirica, prosa, danza e concerti) avesse lanciato il suo grido di dolore e di rabbia fornendo i dati del contagio: su 347.262 spettatori in 2.782 spettacoli monitorati dal 15 giugno (giorno della riapertura dopo l&#8217;isolamento) ad inizio ottobre, si era registrato un solo caso di contagio da Covid 19. Teatri di gran lunga più controllati dei mezzi pubblici, solo per fare un esempio. Ma il ministro Franceschini disse pubblicamente che si prendeva lui la responsabilità della chiusura per tenere bassa la mobilità degli italiani: quanti controsensi già allora che, riletti oggi, aumentano il malessere generale.



In queste ore va tenuta bene a mente la sua posizione rispetto alla crisi del settore dello spettacolo mentre il ministro twitta al presidente ucraino Zelensky che vuole metterci proprio la sua firma sulla ricostruzione del teatro di Mariupol, con Zelensky che gli risponde a stretto giro.



&#8220;L&#8217;Italia è pronta a&nbsp;ricostruire il Teatro di Mariupol. È stata approvata dal Consiglio dei ministri la mia proposta di offrire all&#8217;Ucraina mezzi e risorse per riedificarlo appena sarà possibile. I teatri di ogni Paese appartengono a tutta l&#8217;umanità&#8220;.



&#8220;Grazie Dario Franceschini. Hai dato il buon esempio da seguire. Insieme ricostruiremo il Paese fino all&#8217;ultimo mattone&#8221;.&nbsp;



Intanto, solo su Roma, Massimo Romeo Piparo, presidente dell’Atip, l’Associazione teatri italiani privati, meno di due settimane fa aveva lanciato l’appello alla politica per avere in fretta sostegni economici: le previsioni parlano della scomparsa, da qui a giugno, di un buon 40%&nbsp;di aziende private che gestiscono le sale solo su Roma.&nbsp;Operatori che hanno fatto investimenti per riaprire e per sperare in una seconda vita ma, complici tanti fattori oltre alla pandemia, la crisi sembra adesso davvero irreversibile.



Credo si possano sentire traditi in casa propria tutti gli artisti, gli operatori e gli esercenti dello spettacolo italiani davanti alla corsa di Franceschini per prendersi il primato su Mariupol: avrebbero sperato nella stessa fretta nel dare supporto anche al loro lavoro e alle loro economie in crisi, per molti ormai a fine corsa. Che amarezza se il tuo Paese ti fa quasi sentire in colpa perché aiuti persone in guerra al posto tuo.



Ma i primati a cui ambisce la politica italiana sono ormai solo di circostanza, corrono sui social perché da lì arrivano prima al resto del mondo; perché ai nostri ministri piace dire in modo ricorsivo e fastidioso che “siamo stati i primi e che l’Italia è un modello”: ce lo dicono dall’inizio della pandemia ma non ci hanno convinti.



Intanto dalla Polonia parte un’operazione più edificante e solidale, meno da primadonna rispetto a quella di Franceschini. Lo storico e politologo polacco Pawel Ukielski&nbsp;ha attivato la rete dei Monuments Men e, dal Museo della rivolta di Varsavia, ha lanciato l’appello al resto del mondo: “Unitevi a noi. La nostra città è stata completamente rasa al suolo durante la Seconda guerra mondiale. E con lei sono stati distrutti anche i nostri beni culturali. Per questo abbiamo deciso di lanciare il comitato di sostegno all’Ucraina”.&nbsp;Durante la Seconda guerra mondiale un team internazionale composto da centinaia e centinaia di esperti e intellettuali aveva indossato mimetica e casco per salvare e recuperare i capolavori dell&#8217;arte distrutti o razziati dalle truppe naziste in Europa. 



Ricorderete il film di George Clooney del 2014.



Il comitato ora si è costituito di nuovo per tutelare l&#8217;arte ucraina dalle bombe e per segnare il passo rispetto a quella guerra di metà secolo scorso: non verranno infatti solo messe al sicuro collezioni, monumenti, musei, opere d&#8217;arte e registri dei musei ucraini, ma verranno anche digitalizzati e archiviati dati da conservare in un cloud, al sicuro nel web.&nbsp;



Caro Ministro, non ci interessano i primati a tutti i costi ma la solidarietà fatta col buonsenso e non serve sbandierarla in guerra per sembrare migliori. Ci sono piccole e grandi battaglie anche dentro la nostra cultura italiana e vite che dovranno presto farci i conti, lontani dalle telecamere.



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Mariupol: il teatro del vicino è sempre più verde

Strano Paese l&#8217;Italia, da sempre al centro di polemiche e vere e proprie battaglie politiche sull&#8217;inclusione di rifugiati. Un Paese in cui almeno una volta a stagione c&#8217;è un barcone che si rovescia, una strage di adulti e bambini ripescati sul fondo del mare in fuga da guerre e torture ma che tuttavia stringe accordi per &#8220;contenere&#8221; quegli approdi e si gira di spalle per far finta di non sapere che coloro a cui hanno stretto la mano sono gli stessi carnefici da cui quei disperati fuggono e a cui li stiamo riconsegnando.
Ma non è così strano. È un Paese miseramente uguale a tanti altri in cui il profitto ha la priorità su qualsiasi tipo di coscienza al punto tale che anche i più affezionati testimonial dell&#8217;&#8221;Aiutateli a casa loro&#8221;, come il Ministro leghista del Turismo Massimo Garavaglia, diventano<a href="https://stranieriinitalia.it/attualita/il-ministro-garavaglia-deroghe-a-decreto-flussi-per-lavoratori-ucraini/"> improvvisamente promotori di una rinnovata sensibilità umanitaria</a> in combinato disposto con FederQualcosa e AssoPigliaTutto, che spinge all&#8217;accoglienza tout court. E così in un attimo cadono tutti i cavilli burocratici, si alza la tapparella dei flussi migratori che era rimasta mezzo abbassata da anni per garantirsi i voti di un elettorato con idee molto chiare a proposito, si moltiplicano i siti realizzati in una notte in cui si invitano albergatori e privati a offrire ospitalità e lavoro.
Stiamo parlando dell&#8217;attivismo generalizzato con cui &#8220;un&#8217;idea&#8221; partita da una piccola associazione para sindacale e para politica (Riviera Sicura) è diventata una vera e propria attività virale cavalcata da altrettante associazioni di categoria, partiti politici, Presidenti di Regione fino all&#8217;ultimo dei bottegai in cerca di visibilità: &#8220;ospitiamo gli Ucraini e offriamo loro un lavoro per risolvere l&#8217;annosa questione dei lavoratori introvabili&#8220;
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<h2>La solidarietà è un&#8217;altra cosa</h2>
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Ma un&#8217;idea del genere, per favore, non confondiamola con la solidarietà. Non confondiamola con chi sta affittando pullmini per andare a prendere le Persone ai confini e a metterle in sicurezza, a chi si sta spendendo in prima Persona per raccogliere fondi, abiti e generi di prima necessità, a chi sta sostenendo silenziosamente piccoli imprenditori e a chi sta offrendo ospitalità gratuita. 
Un&#8217;idea partorita con ben altri obbiettivi: risolversi un &#8220;problema interno&#8221; sapendo che difficilmente in un Paese come il nostro, figlio di un&#8217;ipocrita retorica cattolica, avrebbe mai trovato ostacoli ideologici e anzi, avrebbe trovato grande visibilità personale e un seguito immediato. Come è per l&#8217;appunto successo. 
C&#8217;è una chiara regia &#8211; almeno per me &#8211; dietro a uno scollamento culturale così evidente, orchestrata da quel tipo di imprenditori che dalle tragedie trova sempre un beneficio, che siano coloro che sghignazzavano la notte del terremoto a L&#8217;Aquila immaginando gli appalti della ricostruzione, a chi da anni specula sui centri di accoglienza in cui vengono parcheggiate per mesi quelle anime che arrivano dal mare e che rappresentano un introito giornaliero di tutto rispetto, a cui nessuno si sogna di mobilitarsi per un letto in famiglia, in albergo ed un posto di lavoro prêt-à-porter con tanto di sito istituzionale a corredo per facilitarne domanda e offerta.
Questa regia fa capo alla politica e ad ogni singola associazione di categoria che negli ultimi anni abbiamo visto lamentarsi tutti in un unico stridente motivetto: &#8220;Non si trovano lavoratori&#8220;. Peccato che le prove del coro siano sempre andate deserte e alle rarissime domande di qualche giornalista ancora non estinto che ha avuto l&#8217;ardire di chiedere le condizioni contrattuali e in che modo stessero cercando quelle figure, a fronte di una così vasta sovraesposizione sulla stampa locale e in qualche arena televisiva per massaie pomeridiane, non corrispondeva alcuna offerta di lavoro su portali, canali specializzati, social e neppure sui siti stessi delle aziende.
Una specie di greenwashing dopo anni di polemiche sui giornali in cui la narrazione dei giovani che non vogliono lavorare o dello spauracchio del Reddito di Cittadinanza ha avuto come unica vittima la credibilità degli intervistati e delle loro dichiarazioni traballanti.
Perchè, parliamoci chiaro: in un Paese dove la disoccupazione è al 9% (e quella dei giovani al 26%), dove durante la pandemia abbiamo perso un milione di posti di lavoro non garantiti da cassa integrazione, blocco dei licenziamenti e ristori, i motivi per cui le aziende non trovano dipendenti possono essere solo imputabili a una ricerca totalmente improvvisata e coadiuvata da un passaparola a basso costo, condizioni di lavoro e contratti inadeguati.
E non ultimo ad una cultura del lavoro in cui il grosso dell&#8217;imprenditoria più importante, quella compresa fra Nord Est e Nord Ovest ancora crede che offrire un lavoro sia un atto di generosità a cui il dipendente deve sentirsi grato per il resto della sua vita, accettando qualsiasi condizione.
Il risultato è sotto gli occhi di tutti: nei due anni della pandemia, complice la chiusura di settori importanti del nostro Paese (turismo e commercio in primis), molti di quei lavoratori non professionisti grazie ai quali si risolvono stagioni turistiche e interi settori (ristoranti, alberghi, negozi) hanno deciso di cambiare mestiere. A parità di scarsa professionalità hanno scelto di rivolgersi a lavori in cui vengano garantiti orari, contratti, pause adeguate e una socialità decente.
Ma questo gli imprenditori lo sanno bene. Addirittura dalle parti di Udine, si sono fatti in tre (Federalberghi, Confcommercio e FIPE) per ammettere che questa è <a href="https://www.ansa.it/friuliveneziagiulia/notizie/2022/03/03/turismoconfcommercio-udinemanca-personalelavoro-a-ucraini_086fadbc-f71e-4abc-940c-2d35f54097f6.html">la perfetta soluzione per recuperare lavori che nessuno vuole più fare</a>. Ma se il problema è noto, perché non cercare di riformulare l&#8217;offerta anzichè importare lavoratori a breve termine ?
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<h2>Più lavoro per tutti. Anche per chi non è vaccinato.</h2>
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All&#8217;improvviso le offerte di lavoro in Italia hanno iniziato a scollarsi dai post it attaccati sulle vetrine dei negozi, dal passaparola degli amici degli amici e dalle offerte di lavoro piene di errori di ortografia attaccate con lo scotch ai pali della luce. Da una settimana i giornali non fanno che pubblicare gratuitamente offerte di lavoro grandi e piccole: 
<blockquote class="wp-block-quote">
[&#8230;] E le offerte di lavoro, come dicevamo, non mancano.&nbsp;<a href="https://linkiestait.musvc1.net/e/t?q=8%3dPYIbR%26I%3dA%26I%3dJeEY%268%3daIa%26D%3dE4O9P_2vlw_C6_Axcu_KC_2vlw_BAFT7.67Pk.DC_Oaxi_YpAAF5G2SoIxWs6zF5G28_2vlw_BA7L4DIFo_MjzZ_WyYJWK_Oaxi_YpeL_Oaxi_YpeL_Oaxi_YpODOsN6LmJ7CmJ6JoMvFy-PwFx068x8t-MoMBLx65Bv6EL2J-t-RmMtFxD_SeFAtAl8-ydA6t8k0-M8l8-RaJ8-KACZybDeRdpa.1QwG%26w%3dJ5NE0A.IxQ%26sN%3dQYHXN&amp;mupckp=mupAtu4m8OiX0wt" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Confcommercio Udine</a>&nbsp;si è fatta subito avanti anche nell’ottica di tamponare la carenza di personale nei ristoranti e nelle strutture turistiche. In Veneto, tra Padova e Treviso,&nbsp;<a href="https://linkiestait.musvc1.net/e/t?q=4%3dSZIXU%26J%3dA%26E%3dMfEU%26A%3dbIW%26G%3dF4KBQ_2rox_C2_Dycq_ND_2rox_B7IU7.KDC60EM4Fz99.0F_Patl_Zp2FR528G42_Dycq_ND54D9sEw-Mp71P46-82w9k96FDM-kJEGx5GQ4I59-4I1TsJA-YJ-DwP0F-NhBS.4RwC%26z%3dK5JHAA.E1R%26sJ%3dTZHTQ&amp;mupckp=mupAtu4m8OiX0wt" target="_blank" rel="noreferrer noopener">67 aziende</a>&nbsp;hanno messo a disposizione 240 posti di lavoro come addetti al packaging, confezionamento e magazzino, lavorazione del legno, personale di sala, bar e ristorazione negli alberghi, autisti e anche informatici. Conflavoro ha creato la sezione “<a href="https://linkiestait.musvc1.net/e/t?q=5%3dLUUYN%26E%3dM%26F%3dFaQV%264%3dWUX%260%3dAF3p4wL5L_Dshs_O3_7tor_G9_Dshs_N806D3xGw.54G2DpOAJ4.BF_Jfvl_Tu%267%3d9M8OyS.38F%26A8%3daNZHX&amp;mupckp=mupAtu4m8OiX0wt" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Conflavoro per l’Ucraina</a>”, con una piattaforma per far convergere offerte di alloggio e di lavoro. E le disponibilità sono già numerose. E c’è chi, come&nbsp;<a href="https://linkiestait.musvc1.net/e/t?q=9%3dUWGcW%26G%3d9%26J%3dOcCZ%26C%3dYGb%26I%3dC2PDN_zwqu_A7_Fvav_PA_zwqu_0BKR5.DIAnEBB2KBKwOH.D2_NoxX_X47tK5_MYyn_WnXXW0_NoxX_X4eA_NoxX_X4eB_NoxX_X4ImSG_MYyn_Wn0yOm97_Gi_LCN1EzDtEH6_lE_CAnN7Mm_QB_GiRCMw_77_MqBIBq7HD-FdWXCaV_MYyn_Wn%260%3dAP1R7y6i1V.vAH%26D1%3ddPcAa&amp;mupckp=mupAtu4m8OiX0wt" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Mariano Rigotto</a>, presidente Confimi Apindustria Vicenza, ha chiesto di poter usare i voucher per «semplificare al massimo le pratiche per l’assunzione e gestire in modo flessibile il rapporto di lavoro, considerando che nessuno può sapere quando potranno rientrare in Ucraina».
</blockquote>
<blockquote class="wp-block-quote">
Anche le Agenzie per il lavoro si sono attivate per fornire servizi finalizzati all’occupazione. «Ci attendiamo l’arrivo di donne e uomini che potranno essere impiegati nel settore ampio dei servizi, ma anche tanti che possiedono specializzazioni tecniche ed elevata formazione per le quali vi è carenza in questo momento in Italia», ha spiegato il presidente di Assolavoro&nbsp;<a href="https://linkiestait.musvc1.net/e/t?q=9%3dJZNcL%26J%3dF%26J%3dDfJZ%262%3dbNb%268%3dF9P3Q_7wfx_H7_5yhv_ED_7wfx_GB0UB.M8M9EqGpJ2.LtP_5yhv_EDt92L4Iv9_7wfx_GBy9AK5M_7wfx_GBsM7In7n9pXxK1C-t-HnT4N2-NtN-tJx-QpPpE1G-t-E-3P4B8EwE-D.eIbFhJX%26q%3dK0O9AF.JrR%26xO%3dKZMYH&amp;mupckp=mupAtu4m8OiX0wt" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Alessandro Ramazza</a>. [&#8230;]
<cite><a href="https://www.linkiesta.it/2022/03/offerte-lavoro-profughi-ucraini/">Linkiesta.it</a></cite></blockquote>
A queste aggiungiamo anche il gigante delle pizze industriali Roncadin che ha tirato fuori dal cilindro <a href="https://www.ilgazzettino.it/nordest/pordenone/roncadin_pizze_lavoro_offerte_profughi_ucraini-6572313.html">100 posti di lavoro per i profughi</a>.
Buone notizie anche dalle Regioni: il Presidente De Luca <a href="https://corrieredelmezzogiorno.corriere.it/napoli/cronaca/22_marzo_17/de-luca-ai-profughi-ucraini-offriamo-lavoro-stagionale-20197402-a611-11ec-9aff-3c7b1eac045e.shtml">è già pronto a sostenere agricoltura e turismo</a>, affidandosi al buon senso delle famiglie ospitanti affinché verifichino le condizioni igieniche e l&#8217;adesione alla campagna vaccinale dei profughi. Perché a molti è sfuggito che il popolo ucraino è fra i meno vaccinati in Europa e i vaccinati lo sono attraverso un vaccino non riconosciuto in Italia (Sputnik), tanto che il Ministro Speranza sta già valutando delle misure straordinarie. A questo aggiungiamo anche l&#8217;arrivo di <a href="https://www.fanpage.it/politica/i-medici-ucraini-rifugiati-potranno-lavorare-per-un-anno-in-italia/">un migliaio di medici e sanitari </a>che verranno a lavorare in Italia per decreto del Ministero approvato alla velocità della luce, mentre ancora non è chiaro l&#8217;esito delle sospensioni dei 1913 medici italiani non vaccinati. Il che significa nuova confusione e nuove polemiche in vista. 
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<h2 id="h-una-soluzione-dettata-da-ignoranza-e-improvvisazione">Una soluzione dettata da ignoranza e improvvisazione</h2>
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Questo moto di solidarietà nei confronti degli Ucraini ha il sapore per niente nuovo dell&#8217;improvvisazione e dell&#8217;ignoranza. Certamente non è frutto di analisi, pianificazione e bilanci extra da destinare alla causa. Oltre ad essere figlia di un modo di guardare a queste Persone che trova nella <a href="https://www.youtube.com/watch?v=m_s29wJGlZA&amp;t=1s">frase rubata a microfoni ancora aperti alla Nunziata: &#8220;Ucraini: badanti, cameriere e amanti&#8221;.</a>
Chi oggi ha pensato a un&#8217;operazione del genere non si discosta di molto da quel modo di pensare.
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<h2>Ci sono due ordini di fattori che non tengono in piedi questa operazione nemmeno per scommessa.</h2>
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Il primo è il fattore emotivo: immagino queste famiglie, persone devastate da tre settimane di guerra in cui sono dovute scappare lasciando quello che resta delle loro case e dei loro affetti. Dalle cronache abbiamo saputo di anziani che hanno deciso di staccarsi dalle loro famiglie per non essere di impiccio durante la fuga; situazioni traumatiche che lasceranno segni indelebili per chissà quanti anni.
Il secondo fattore è tecnico: pensare di risolvere la situazione occupazionale con una popolazione formata al 90% da donne e bambini (perché questi sono i flussi attuali) è chiaramente una stupidaggine colossale. Fosse anche solo per la gestione di quei figli che parlano una lingua così profondamente diversa dalla nostra o troppo piccoli per essere lasciati soli. 
Stiamo trattando queste persone come studenti in vacanza studio a cui si offre vitto, alloggio, corso di lingue e lavoretto stagionale senza sapere nulla del loro presente e ne ho conferma mettendomi in contatto con Markiyan Yurynets, un amico di vecchia data, imprenditore che divide la sua vita professionale fra Modena e Lviv dove si trova in questo momento per mettere a posto una casa di campagna da destinare all&#8217;accoglienza dei suoi concittadini, che mi spiega:
<blockquote class="wp-block-quote">
Partiamo dal presupposto che circa il 90% di queste Persone sono donne e bambini. Gli uomini restano naturalmente in Patria a difendere quello che rimane. Queste Persone stanno cercando un posto tranquillo dove fuggire dalle bombe e sostare per due o tre mesi. Hanno scelto l&#8217;Italia perché hanno contatti o amici, ma non sono i profughi africani che fuggono da regimi di tortura, di miseria estrema o da situazioni pericolose, che non hanno niente da perdere e cercano un posto dove rifarsi una vita. Gli Ucraini non fuggono per restare, fuggono per tornare. Sono Persone mediamente benestanti che finito questo periodo intendono tornare da dove sono venute.
</blockquote>
<blockquote class="wp-block-quote">
Oltretutto, se un Ucraino cerca lavoro è più facile che vada in Polonia, dove il costo della vita è più basso. Chi ha deciso di lasciare l&#8217;Ucraina lo ha fatto già 20 anni fa. A questo si aggiunga che gli Ucraini hanno un passaporto Schengen e possono muoversi ovunque in Europa.
</blockquote>
Alla fine, mi chiedo di quale cinismo sia capace chi ha pensato che queste persone potessero diventare la &#8220;nuova forza lavoro&#8221; del nostro Paese per sostenere una stagione turistica in un albergo romagnolo o spingere le commesse di un capannone in Veneto con quel fardello sulle spalle. Mi chiedo dove sia il punto di contatto mentale in cui il senso di conforto fra umani scivola sulla buccia di banana dell&#8217;opportunismo e ospitare famiglie che si sono viste bombardare la casa trasformandole in sorridenti camerieri in pizzeria a 12 ore al giorno diventa un gesto umanitario anzichè una perfida operazione pubblicitaria.
Dopodichè, vorrei fare una domanda ai signori imprenditori e alle loro associazioni: fra 6 mesi, quando queste Persone saranno tornate in Ucraina a riprendersi e a occuparsi delle loro vite, oltre ad aver ancora una volta procrastinato la soluzione di un problema senza averlo risolto, che futuro avrete dato alle vostre attività?
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<hr class="wp-block-separator has-text-color has-background has-black-background-color has-black-color is-style-wide" />
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Osvaldo Danzi

Appassionato di Umane Risorse e tecnologie. Inizia l’attività di recruiter nel 1997 selezionando profili legati al settore alberghiero e oggi collabora con SCR Consulenza seguendo le selezioni di middle e top management. È il fondatore della Business Community FiordiRisorse nominata da Linkedin come caso di successo italiano, l’ideatore dell’unico Master italiano per manager e imprenditori definito etico, lowcost, itinerante che in otto anni è stato ospitato in oltre 150 aziende italiane. Collabora con Harvard Business Review. Tre volte speaker di TedX, è fra gli ideatori di Nobìlita, il Festival della Cultura del lavoro. &#8212; MAIL DI REDAZIONE: osvaldo.d@fiordirisorse.eu

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Alla fiera dell&#8217;Est, per due soldi, una cameriera l&#8217;Italia comprò

Strano Paese l&#8217;Italia, da sempre al centro di polemiche e vere e proprie battaglie politiche sull&#8217;inclusione di rifugiati. Un Paese in cui almeno una volta a stagione c&#8217;è un barcone che si rovescia, una strage di adulti e bambini ripescati sul fondo del mare in fuga da guerre e torture ma che tuttavia stringe accordi [&hellip;]

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seven

Il mensile 105 di SenzaFiltro, "Una città per cambiare", pubblicato in occasione del Festival Nobìlita 2021. Disponibile in versione digitale e cartacea.

Numero 105 - Una città per cambiare

Lo smart working ha generato nuove abitudini e comodità, prima fra tutte l’occasione di rinascita offerta alle cosiddette “aree interne” o di provincia, che negli ultimi mesi sono venute alla ribalta per una serie di ragioni interessanti.



Per prima la lontananza dalla città, non più sinonimo di “scomodità” e mancanza di servizi, ma garanzia di spazio. Poi la fruizione di servizi di ogni tipo (sanitari, amministrativi e persino di food delivery), a basso costo e “senza code”, grazie all’ordinario non-sovraffollamento dei territori extraurbani. Inoltre va considerata l’accessibilità di case, giardini, spazi non necessariamente condivisi a costi risibili rispetto a quelli urbani, con un rapporto costo/beneficio così favorevole da sembrare a volte addirittura incredibile. 



La improvvisa popolarità di queste aree di provincia ha poi a sua volta generato un meccanismo virtuoso legato al “ritorno alle origini”: le vecchie case di campagna dei nonni sono diventate in pochi mesi dei cantieri, e dopo poco delle dimore rinnovate e ammodernate, con una valorizzazione non indifferente del patrimonio immobiliare di paesi e piccole città che parevano da anni sfavoriti dall’emigrazione verso i centri urbani. 



Un tempo non lontano era l’installazione di un’impresa a fare la fortuna di un territorio, perché in grado di portare persone, capacità di spesa e quindi benessere per intere aree. Lungi dall’aver cancellato queste dinamiche, la pandemia ha però aggiunto un nuovo modo di generare la fortuna di un territorio: quello di far sì che le persone lo vivano, senza la necessità di trasferirsi per lavorare, contribuendo invece a lasciare su di esso la loro capacità di spesa, di investimento e di contributo alla socialità e alla cultura. 



Come rappresentante del mondo delle imprese di un territorio extra urbano, ritengo che un’altra importante opportunità si stia presentando anche per le attività produttive: la rinascita dei territori di provincia implica la fine della desertificazione professionale cui abbiamo purtroppo assistito da troppo tempo. Spesso il personale qualificato e i giovani che hanno studiato ambiscono a trasferirsi in città, dove le occasioni di lavoro possono sembrare più attraenti; poter invece contare su un nuovo matching tra domanda e offerta di lavoro locale darà forza al sistema territorio, in un circolo virtuoso inaspettatamente potente e solido.



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In copertina un&#8217;immagine del centro storico di Ortona, in Abruzzo

Paese mio, ritorno. Col WiFi

Entro il 2030, secondo le stime delle Nazioni Unite, sei persone su dieci vivranno in città, e nel 2050 potrebbero divenire due su tre. Dal momento che nelle zone urbane il tasso di fertilità è più basso che in quelle rurali, questo aumento di persone sarà dovuto evidentemente a flussi migratori che dalle campagne si spostano verso le città alla ricerca di una vita migliore. I driver principali di questi spostamenti sono le scarse prospettive economiche, la necessità di sfuggire a conflitti e i rischi legati al cambiamento climatico. Quest’ultimo fattore, secondo la Banca Mondiale, potrebbe costringere circa 140 milioni di persone a lasciare le proprie abitazioni entro il 2050. 



Al momento, pur occupando meno del 2% del territorio mondiale, le città producono l’80% del PIL globale e oltre il 70% delle emissioni di carbonio. Ed è stata soprattutto urbana, Secondo il World City Report 2020 di UN Habitat, la pandemia da COVID-19: oltre il 90% dei casi, infatti, si è registrato nelle città. E dal momento che, come detto, la ricchezza si concentra soprattutto nelle città, queste subiranno un forte impatto da recessione economica derivante dalla pandemia. Le risorse finanziarie disponibili per le autorità locali urbane potrebbero ridursi tra il -15% e il -25% nel 2021, con le perdite maggiori nelle realtà urbane dei Paesi in via di sviluppo.



Al di là degli effetti della pandemia, comunque, la rapidità e l’imponenza dell’urbanizzazione richiedono opportune politiche per far fronte a sfide complesse e interrelate quali necessità di abitazioni, infrastrutture, trasporti, conflittualità e violenza urbana. Circa un miliardo di persone viene classificato come “poveri urbani”, di cui la stragrande maggioranza vive in insediamenti urbani informali. 



Questa rilevanza demografica ed economica deve essere necessariamente coniugata in chiave di sostenibilità. Le città, infatti, sono anche il fulcro del pensiero innovativo. E la collaborazione delle città oltre i confini geografici, con attenzione su temi trasversali come gli Sustainable Development Goals, rappresenta un altro punto di forza.



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Photo by qnewscrunch.com

Se il topo di campagna va in città

Dal virtuale al reale al virtuoso.
Questo è sempre stato il nostro slogan, ma di reale negli ultimi anni si è potuto fare ben poco. E ultimamente mi hanno chiesto spesso come la social street di via Fondazza (creata insieme a Luigi Nardacchione) avesse reagito alla pandemia, e quali fossero i nostri progetti per il futuro.
La realtà è che le social street, la nostra come molte altre, hanno dovuto per forza di cose rivedere il modello, ma non hanno cambiato la loro natura. Durante il lockdown siamo tornati a essere molto presenti sul virtuale e quindi su Facebook, un po’ come nelle fasi iniziali dove l’incontro, la relazione e lo scambio di informazioni rimaneva sul web.
Ovviamente ci è mancato il contatto fisico, ma noi “fondazziani” eravamo già ben strutturati e ci siamo riadattati condividendo i problemi e cercando risposte utili. E non siamo stati gli unici. Ad esempio in una social street di Milano una signora che aveva il terrazzo sopra il supermercato 
avvisava tutti quelli della strada sugli orari migliori per fare la spesa, senza fare delle file eterne. Oppure ricordo che in un condominio, in occasione del compleanno di un bambino, le famiglie gli hanno consegnato i regali attraverso un cestino e una carrucola che passava di terrazzo in terrazzo. Questa carrucola andava su e giù per il palazzo e lo scambio degli oggetti avveniva senza avere contatti pericolosi. Sono piccole cose, ma in quei momenti aiutano moltissimo, ti fanno sentire parte di una comunità che si aiuta con piccoli gesti, e questo deve essere lo spirito delle social street.
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<h2>Condivisione e senso di comunità: l’origine e il fine delle social street</h2>
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Negli anni siamo stati contattati da rappresentanti politici, imprenditori, istituzioni e persino banche del tempo. Volevano offrirci non solo sponsorizzazioni, ma anche agevolazioni strutturali, ma noi abbiamo sempre rifiutato per non dare alla social street una connotazione politica o religiosa, per non lasciare fuori nessuno.
Le social street nascono in origine per ricreare un senso di comunità; poi spesso vanno oltre e organizzano gruppi di acquisto solidale e feste di strada, ma in realtà per natura nascono dalle piccole cose. Il cuore del progetto sono i piccoli scambi mirati alla conoscenza e a raggiungere quella sensazione di far parte di un gruppo. Per questo i suoi punti di forza, almeno per noi di via Fondazza, sono la gratuità, l’inclusione e la socialità.
Il segreto di una social street che funziona è la semplicità, il fatto che non richiede un impegno strutturato: uno può partecipare a seconda del tempo che ha, della voglia che ha di condividere.
Ci sono momenti della vita in cui, per esempio, non si è portati a condividere, e qui non c’è nessun obbligo. Però si innesca un circolo virtuoso che, a prescindere dall’impegno dei fondatori, poi prosegue in autonomia.
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<h2>Come ti gestisco la strada: fondatori e moderatori</h2>
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L’impegno dei fondatori deve essere quello di controllare chi, anche in buona fede, vede il gruppo come una vetrina per incrementare la propria attività. Ecco, in quel caso è giusto ripristinare l’ordine, ma ad esempio in via Fondazza gli interventi di questo genere sono ridotti al minimo perché non ce n’è bisogno. Chi è nel gruppo vede come si comportano gli altri e l’atteggiamento di condivisione non commerciale è abbastanza naturale. I disturbatori di turno, le male parole, non compaiono più. Ogni tanto qualcuno esprime frustrazione per via di qualche serata troppo rumorosa, ma si cerca sempre di intervenire in maniera educata e civile.
Il tessuto socioeconomico della strada conta tanto e in effetti la maggior parte delle social street nasce in quartieri dove c’è un tessuto sociale buono, dove è più semplice conoscersi. Anche la presenza cospicua di persone non originarie del posto conta parecchio: a Milano per esempio ce ne sono tantissime perché c’è una massiccia presenza di persone che dal Sud si spostano al Nord per lavorare, e vogliono socializzare. Per farle funzionare ci vuole un po’ di impegno, soprattutto all’inizio: bisogna far capire le regole, i principi, gli obiettivi.
È necessario moderare il gruppo, serve conoscere gli abitanti e le loro passioni. Ad esempio quando in via Fondazza abbiamo scoperto che c’erano diversi musicisti abbiamo organizzato dei concerti. Non posso dimenticare poi il loro contributo alla Festa della Liberazione del 25 aprile 2020. Eravamo in pieno lockdown, non potevamo scendere in strada come tutti gli anni a festeggiare, ma loro hanno trovato il modo di cambiare il volto di quella giornata. Si sono messi d’accordo per suonare tutti insieme a un orario preciso e con le finestre aperte. È stata un’emozione fortissima.
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<h2 id="h-da-via-fondazza-al-mondo-attraverso-il-new-york-times">Da via Fondazza al mondo attraverso il New York Times</h2>
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La spinta iniziale quindi serve, a meno che non si voglia tenere il gruppo a un livello soltanto virtuale. Ma sono in molti a voler fare il passo nel reale, e ci sono state anche esperienze molto significative in questo senso.
Ad esempio in San Gottardo Meda alcune persone hanno fatto veri e propri corsi di formazione agli anziani per gestire la pagina Facebook, cercando di coinvolgerli in maniera attiva e facendogli superare le difficoltà di connessione e dell’utilizzo dello strumento. Poi ci sono state bellissime esperienze di orti condivisi e tante piccole storie che possono essere facilmente replicate.
Quando il caso di via Fondazza uscì sul New York Times, nel 2015, ha creato un po’ di trend in giro per il mondo. Alcune di quelle social street sono ancora molto attive, ad esempio in nuova Zelanda, in Brasile e negli Stati Uniti. Abbiamo avuto un’eco straordinaria, ma quando mi chiedono che progetti abbiamo per il futuro io rispondo sempre: nessuno. Ci basta stare come stiamo e vivere ogni giorno la nostra strada. Questo era il messaggio che abbiamo voluto dare nel 2013, quando abbiamo iniziato, e oggi rimane lo stesso.
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Chi lascia la via vecchia per la social

L&#8217;idea della social street ha origine a Bologna dal gruppo residenti in via Fondazza. Federico Bastiani, tra i fondatori con Luigi Nardacchione, ne spiega il volto post pandemico e l&#8217;idea di base, che non cambia: &#8220;Vogliamo cercare di sentirci a casa anche in strada&#8221;.

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Staff spa &#8211; Agenzia per il lavoro, seleziona per Concessionaria di giochi e scommesse on line in fase di startup, in possesso di regolare concessione rilasciata dall&#8217;Agenzia delle Dogane e dei Monopoli italiana, un/a:



PVR and Affiliate Manager.



La persona selezionata:



·&nbsp;sarà responsabile della definizione e del raggiungimento degli obiettivi di vendita e delle relative strategie, concordati con la direzione dell&#8217;impresa; ·&nbsp;sarà responsabile della attività di acquisizione, negoziazione, gestione, analisi e monitoraggio dei PVR e degli Affiliati; ·&nbsp;collaborerà alla definizione delle strategie di marketing



Si richiede:



·&nbsp;esperienze documentabili, in posizioni analoghe a quella ricercata, nel settore dei giochi con vincita in denaro; ·&nbsp;la profonda conoscenza delle condizioni e delle prassi commerciali di settore; ·&nbsp;relazioni con affiliati; ·&nbsp;la conoscenza della lingua inglese: ·&nbsp;la disponibilità a viaggiare nel territorio italiano.



L&#8217;ingresso in una azienda in fase di startup richiede inoltre grande flessibilità e spirito di adattamento ma offre la stimolante possibilità di contribuire alla sua nascita con tutti i vantaggi conseguenti in termini di opportunità di carriera.



L&#8217;inquadramento sarà contrattato in modo da essere coerente con le competenze possedute e con il ruolo ricoperto.



Sede di lavoro: Territorio Italiano



Per candidarsi è richiesta lettera motivazionale o video di presentazione la cui valutazione positiva consentirà l&#8217;accesso al colloquio.



&#8220;Per candidarsi inviare dettagliato CV con autorizzazione al trattamento dei dati personali (Dlgs 196/03 e GDPR). La ricerca si intende rivolta ai candidati di ambo i sessi ai sensi delle leggi 903/77&#8221;

PVR and Affiliate Manager

La giornata del 15 dicembre non deve essere stata facile per Domenico Guzzini, neo Presidente di Confindustria Marche ed organizzatore dell&#8217;evento &#8220;made for Italy per la moda&#8221;. 



<a href="https://youtu.be/SdBl-2QAsIc">Una sua dichiarazione</a> prontamente ribattuta su twitter (presumibilmente, ci dicono i nostri &#8220;insider&#8221; sul luogo) da un giornalista di Sky presente all&#8217;evento (e anche piuttosto pratico con lo strumento da aver protetto il tweet da possibili cancellazioni) ha fatto in breve il giro del web scalando la classifica dei TrendTopic della giornata. Con conseguenze tutt&#8217;altro che irrilevanti sia per la Persona, per il ruolo e soprattutto per l&#8217;azienda che rappresenta (e per la responsabilità nei confronti dei propri dipendenti).



<blockquote class="wp-block-quote has-text-align-center">Dalla nostra analisi emerge che le citazioni online sono state relativamente poche, circa 6 mila, convolgendo direttamente [like + commenti + condivisioni] oltre 42 mila persone. Elevatissima però l’amplificazione mediatica, e infatti, come mostra <a href="http://www.datamediahub.it/wp-content/uploads/2020/12/Conversazioni-Guzzini.jpg">l’infografica sottostante,</a> tali volumi hanno generato una portata potenziale, o meglio un numero di “opportunity to be seen”, di più di 13.6 miliardi di impression, che stimiamo ragionevolmente essere pari a 684 milioni di impression effettive, al lordo delle duplicazioni.<cite>Fonte: <a href="http://www.datamediahub.it/2020/12/16/il-silenzio-dellincosciente-guzzini/#ixzz6gp3PRh3c">Data Media Hub</a></cite></blockquote>



<h2 id="h-la-persona-l-azienda">La Persona, l&#8217;azienda.</h2>



Domenico Guzzini è imprenditore di terza generazione. Una laurea in economia e una storia mono aziendale lo portano nel 2005 ad essere direttore marketing e Presidente di Fratelli Guzzini. Un marchio (solo uno dei tanti fiori all&#8217;occhiello di una regione di cui troppo poco si parla ma che ha nascosto per anni eccellenze come Indesit, Poltrona Frau, Elica e tante altre portate alla storia industriale dai nonni e dai padri di origine contadina per vederle poi svilire da figli laureati col macchinone nel parcheggio) che nel corso del tempo ha conseguito tantissimi premi di design compreso due Compasso d&#8217;Oro nel 1991 e nel 2004, nonché la presenza al Moma di NewYork e all&#8217; Albert Museum di Londra.



L&#8217;imprenditore, a gennaio di quest&#8217;anno, in piena pandemia vince il titolo di Presidente di Confindustria con il discorso minestrone standard: &#8220;contaminazione, condivisione, fare sistema e inclusione, economia circolare, digitalizzazione dell’impresa, credito alle imprese, internazionalizzazione, infrastrutture e pubblica amministrazione&#8221; le parole ricorrenti e confortanti per il pubblico dei suoi elettori industriali.



Persone semplici a cui piace ascoltare sempre la stessa sinfonia che parla di un futuro da guardare il più possibile di schiena, per lasciare tutto com&#8217;è.



Ma se da una parte anche chi lo conosce bene lo tratteggia come una Persona senza particolari doti intellettuali e spesso incline a qualche discorso da bar, non si può dire che di fronte a un contraddittorio minimamente più strutturato ritorni sui suoi passi e ammetta la sua inadeguatezza su certi temi.



Non per niente, durante la pandemia Guzzini è stato fra le Persone più generose (e silenziose) nei confronti degli ospedali e nei confronti di ONG di medici e infermieri. Oltre al fatto di aver perso dei cari per colpa del Covid, il che rende la sua frase ancor più inspiegabile.



Nelle ore immediatamente successive alla brutta dichiarazione, con evidente ingenuità al netto di qualsiasi suggeritore di professione, si è reso conto della gravità della dichiarazione. <a href="https://www.agi.it/economia/news/2020-12-15/frase-guzzini-se-qualcuno-morira-pazienza-scuse-10687459/">E se ne è scusato</a>.



Non c&#8217;è giustificazione, ma almeno gli va dato atto di aver evitato il patetico teatrino dei &#8220;fraintendimenti&#8221; o dell'&#8221;estrapolazione di frasi dal contesto&#8221; con cui spesso si sono difesi imprenditori o politici. A dimostrazione di un &#8220;background&#8221; molto terrestre e poco incline agli arzigogoli da comunicatori.



<h2 id="h-la-rete-che-non-cambia-mai">La rete, che non cambia mai.</h2>



Chi da questa storia ne esce altrettanto male, come sempre è la rete. La violenza con cui ci si schiera contro (o a favore) del politico di turno fa rabbrividire. Madri di famiglia, studenti modello, consulenti in cerca di visibilità si trasformano in bestie affamate di sangue. E qui non si capisce più quale sia il labile confine fra accusato e accusatori.



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.01.00.png"><img width="1024" height="682" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.01.00-1024x682.png" alt="" class="wp-image-41445" /></a></figure>



Purtroppo, ci siamo dovuti sorbire anche <a href="https://notizie.virgilio.it/caso-guzzini-affondo-galli-confindustria-avvia-procedura-1450825">la paternale del virologo Galli,</a> che come ormai è noto, ha un&#8217;opinione praticamente su tutto che ogni sera dispensa su vari canali, dove sembra aver trasferito il suo ambulatorio.



<h2 id="h-i-franchi-tiratori-confindustria">I franchi tiratori: Confindustria</h2>



La posizione di Confindustria è a mio avviso ancora più disonesta. Abituati a difendere anche il peggiore dei propri rappresentanti, alcuni dei quali con pesantissimi problemi di legalità (vedi alla voce Marcegaglia, solo per fare un esempio) o di legittimità (come il neo presidente Bonomi, imprenditore senza impresa alcuna), Confindustria non si è minimamente posta il problema di ergersi a paladino dell&#8217;etica e della responsabilità sociale.



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.01.31.png"><img width="1024" height="687" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.01.31-1024x687.png" alt="" class="wp-image-41446" /></a></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.15.15.png"><img width="1024" height="608" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.15.15-1024x608.png" alt="" class="wp-image-41450" /></a></figure>



Per fortuna non tutti in Italia hanno la memoria del pesce rosso e qualcuno si è ricordato <a href="https://www.raiplay.it/video/2020/03/Report---La-zona-grigia-d2723d6e-ca03-426f-9223-6945f1bebe50.html">quanto ben indagato da Report</a> nei mesi caldi del lockdown.



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.02.08.png"><img width="1024" height="639" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.02.08-1024x639.png" alt="" class="wp-image-41447" /></a></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.16.45.png"><img width="1024" height="247" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.16.45-1024x247.png" alt="" class="wp-image-41448" /></a></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.15.37.png"><img width="1024" height="223" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.15.37-1024x223.png" alt="" class="wp-image-41449" /></a></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.24.45.png"><img width="1024" height="247" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.24.45-1024x247.png" alt="" class="wp-image-41453" /></a></figure>



Molto sospetti &#8211; e sarebbe opportuno indagare &#8211; gli account twitter con 1-2 follower di rappresentanza, particolarmente attivi nella giornata di ieri.



<h2 id="h-il-boicottaggio">Il boicottaggio</h2>



E infine, la richiesta di boicottaggio. Fratelli Guzzini, come tantissime aziende del nostro Paese sta soffrendo la crisi dovuta alla pandemia. Grazie ad alcune fortunate iniziative di co-marketing con la GDO, l&#8217;impresa è riuscita a tenere testa al difficile momento.



Il tema di alcuni tweet di queste ore riguarda il boicottaggio nei confronti dell&#8217;azienda, che in quanto tale, è composta da dipendenti e dalle loro famiglie (150 per la precisione) che con le dichiarazioni del loro imprenditore credo che poco abbiano a che spartire.



Credo sia il caso di immedesimarsi e immaginarci quante cazzate dice il nostro Capo nell&#8217;arco di una settimana e cosa succederebbe se quelle frasi arrivassero alla stampa e qualcuno ne chiedesse riscontro.



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.01.24.png"><img width="1024" height="251" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.01.24-1024x251.png" alt="" class="wp-image-41451" /></a></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.25.29.png"><img width="1024" height="511" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.25.29-1024x511.png" alt="" class="wp-image-41452" /></a></figure>



<h2 id="h-la-dura-legge-del-web-e-della-scarsa-cultura-d-impresa">La dura legge del Web (e della scarsa cultura d&#8217;impresa)</h2>



Alla fine, questa è l&#8217;ennesima pessima storia di comunicazione che farà scuola nelle lezioni dei socialmediacosi che almeno dai tempi di Dolce e Gabbana (e prima ancora Barilla), attendevano qualcosa di succoso con cui riempire le slide. A proposito, ve ne regalo una. La pagina Facebook di Confindustria Macerata da due giorni si presenta così:



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.46.45.png"><img width="1024" height="716" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/Schermata-2020-12-16-alle-21.46.45-1024x716.png" alt="" class="wp-image-41454" /></a></figure>



Per non parlare del <a href="https://app.qualiware.it/r0059s/scquestcli_user.aspx?SURVEYID=1a0srgWcuhHUbjeSH6r7zw==">servizio di checkup</a> che Confindustria Macerata propone ai suoi iscritti per la valutazione del processo di comunicazione aziendale! 



<blockquote class="wp-block-quote has-text-align-center">Le risorse impiegate nel processo di comunicazione aziendale rappresentano un investimento sicuro, tangibile e permette un ritorno in termini di stabilità, affidabilità e notorietà. Questo check up aiuta ad analizzare gli aspetti negativi e positivi che determinano il proprio processo di comunicazione aziendale, valutandone l’adeguatezza con lo scopo di aiutare le aziende a definire piani di miglioramento in modo pratico ed attento all&#8217;utilizzo delle risorse disponibili.</blockquote>



Ma ancor di più è la sconfitta dei self-made-man, degli imprenditori (soprattutto di aziende familiari) e di una cultura imprenditoriale che si confronta poco con l&#8217;esterno, che si ritiene impermeabile alla formazione e agli aggiornamenti, autoreferenziale al punto tale da ritenersi essa stessa l&#8217;unica fonte di informazioni valide ed utili alla concimazione del &#8220;si è sempre fatto così&#8221;. 



Oggi, <a href="https://www.agi.it/cronaca/news/2020-12-16/confindustria-macerata-guzzini-covid-dimissioni-10707372/">Domenico Guzzini si è dimesso</a>. Questo tuttavia non ci assolve dal dovere di mantenerci umani, sia quando parliamo, sia quando ascoltiamo.

Cosa deve insegnare la vicenda Guzzini agli imprenditori

L’arrivo della pandemia di COVID-19 ha costretto gli italiani a cambiare approccio alla vita e anche i confini della loro comfort zone. Le raccolte solidali di beni di prima necessità sono oggetto di cura di alcune associazioni; se ne parla in particolari periodi dell’anno, come le giornate mondiali dedicate a qualche causa, malattia o ricerca scientifica, Pasqua e soprattutto Natale, la ricorrenza più triste per chi non ha famiglia o di che sfamarsi.
La pandemia, però, ha sottolineato ancora di più questo disagio e questa sottrazione di benessere, l’assenza di un welfare che raccolga e sostenga le esigenze dei più deboli e di coloro che sono considerati gli ‘ultimi’ nella scala sociale. Così, dal Sud al Nord, si sono visti esempi di solidarietà che sono balzati alle cronache, e il tutto non poteva partire che da Napoli, dal&nbsp;panaro solidale&nbsp;del centro storico.
<h2>La Napoli del “panaro solidale” non lascia indietro nessuno</h2>
In primavera, l’artista di strada&nbsp;Angelo Picone (detto ‘O Capitano, noto a Napoli per il suo personaggio popolare ‘o Pazzariello), con&nbsp;Pina Andelora e anche con la cioccolateria&nbsp;Perzechella, da sempre impegnati nel centro storico sia artisticamente che socialmente, durante il lockdown calano da un palazzo del quartiere del chiostro di Santa Chiara ‘o panaro, ovvero la cesta o il cesto intrecciato che nei decenni passati serviva a commerciare, specialmente, nei vicoli, il pane: panarum era il suo nome in latino. Questa pratica, ad oggi, non è totalmente scomparsa nella città. In qualsiasi quartiere di Napoli non è strano, di tanto in tanto, vedere un panaro essere calato dai piani alti dei palazzi per raccogliere la spesa ordinata e pagare il garzone.
<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/panaro-solidale-_i281756464741360037._szw1280h1280_.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="804" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/panaro-solidale-_i281756464741360037._szw1280h1280_-1024x804.jpg" alt="" class="wp-image-41280" /></a><figcaption>Il &#8220;panaro solidale&#8221; &#8211; Photo credits: https://www.panarosolidale.it/</figcaption></figure>
La foto del panaro, in una Napoli apparentemente disabitata, ha fatto storia ed è diventata subito virale, raggiungendo anche i Quartieri Spagnoli, che hanno emulato l’iniziativa. Il suo motto,&nbsp;“Chi ha metta, chi non ha prenda”,&nbsp;non è una frase a caso, ma era quanto indicato all’ingresso della dimora del medico-santo Giuseppe Moscati, che spesso faceva studio per i più indigenti. L’iniziativa è stata non solo condivisa e rilanciata su web e social network, ma ha anche conquistato la celebre cantante Madonna, che sul suo profilo Instagram le ha dedicato un&nbsp;<a href="https://www.instagram.com/p/B-fxic_Bb_f/?utm_source=ig_embed" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">post</a>.
A questo gesto non è mancato l’appello del sindaco de Magistris: “Donate, non lasciate nessuno indietro”. All’iniziativa è dedicato un sito con le immagini e la sua storia:&nbsp;<a href="https://www.panarosolidale.it/" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">https://www.panarosolidale.it/</a>.
E così, nei quartieri dove non c’era panaro sono comparse le&nbsp;cassette solidali, ovvero ’e cascette suspis: le cassette della frutta esposte fuori ai negozi per fare la raccolta solidale della&nbsp;spesa sospesa,&nbsp;oppure gli scatoloni di cartone in assenza di altro tipo di contenitore.
Ma questa attenzione solidale affonda le sue origini nella tradizione della cultura napoletana. Quante volte al bar abbiamo chiesto un caffè per noi, ma ne abbiamo pagati due o più di due per offrirli ai nostri amici, conoscenti, ma anche sconosciuti e meno abbienti, quando ne avrebbero avuto voglia e sarebbero andati al bar di riferimento?
A Napoli accade sempre, da inizio 1900: è la tradizione e la buona pratica del&nbsp;caffè sospeso.
<h2>Le origini del caffè sospeso</h2>
Le radici di questa usanza sono state oggetto di ricerca sia di Riccardo Pazzaglia in Odore di Caffè, sia da Luciano De Crescenzo nel suo Il Caffè sospeso. Saggezza quotidiana in piccoli sorsi, in cui dal 1977 al 2007 raccoglie aneddoti, articoli e testimonianze in merito a questa usanza sociale in cui un cliente paga per un’altra persona che non conosce, e che potrà usufruirne nell’arco della giornata.
Tradizione nata nel quartiere Sanità alla fine dell’Ottocento, o cafè suspiso&nbsp;diventa più popolare con la Seconda guerra mondiale. Dava modo di offrire un caffè alla popolazione, un gesto umano di fratellanza a chi non se lo poteva permettere: così anche scugnizzi e uomini di miseria potevano iniziare al meglio la giornata, come coloro che l’avevano offerto. Un atto di buon augurio popolare.
La buona pratica è tornata in auge con i festeggiamenti del 160° anniversario del Gran Caffè Gambrinus, che l’ha voluta riportare all’attenzione dei suoi clienti perché una tazza di caffè non contiene solo acqua e caffeina ma anche i valori della solidarietà, comprensione e compassione verso il prossimo. Da qui, la proposta per un incontro “Ci prendiamo un caffè?” non significa solo incontrarsi ma anche e soprattutto un momento di socialità e condivisione.
&#8220;Lasciate tutti un caffè sospeso&#8221; è la raccomandazione di De Crescenzo prima della sua dipartita.
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<h2>Non solo caffè: i beni e i servizi sospesi</h2>
Questo principio, che sta alla base della cultura valoriale dell’accoglienza e della socialità, ha fatto sì che nel tempo nascessero iniziative analoghe nelle altre regioni italiane.
Tra queste la&nbsp;“pizza sospesa”, la&nbsp;“baguette sospesa”&nbsp;e il&nbsp;“pane sospeso”, il&nbsp;“libro sospeso”.&nbsp;Lo stesso principio applicato a un bene alimentare o di diversa tipologia, che ha visto protagonisti non solo i negozianti napoletani, ma anche quelli di Pozzuoli, Ercolano, Pompei. Nel 2010 è nata la&nbsp;Rete del Caffè Sospeso, un progetto che ha poi visto la nascita di una Onlus che si occupa di progetti solidali sostenibili pagando online un sospeso.
Alla tradizione napoletana, adottata anche a Milano e in altre regioni, è stata dedicata anche una&nbsp;Giornata del Caffè Sospeso&nbsp;che cade il&nbsp;10 dicembre; un’iniziativa nata nel 2011 grazie alla Rete del Caffè Sospeso e presa come modello dalla&nbsp;Onlus 1 Caffè,&nbsp;che la propone a scopo benefico e su base volontaria. Invece, il&nbsp;1 ottobre&nbsp;si celebra la&nbsp;Giornata internazionale del caffè. Dopo l’arte della pizza, il caffè di Napoli è stato candidato a Patrimonio dell’Umanità Unesco.
Durante il ponte dell’Immacolata è stata lanciata l’iniziativa del&nbsp;“giocattolo sospeso”.&nbsp;Sul sito del Comune di Napoli si parla di seconda edizione e di&nbsp;mille giocattoli sospesi&nbsp;raccolti. L’iniziativa del “panettone sospeso”&nbsp;è dell’AISM, l’Associazione Italiana Sclerosi Multipla, e della Comunità di Sant’Egidio. A Roma, nel quartiere Trieste-Salario, oltre al caffè c’è anche il&nbsp;“pasto sospeso”. E la solidarietà si è allargata anche alla&nbsp;toilette sospesa: “Consumo io, ma in bagno vai tu”.
<h2>Il caffè sospeso e il suo successo, oltre confine e oltreoceano</h2>
Un’antica tradizione napoletana che ha sempre fatto parlare di sé anche all’estero, in Europa come in Francia, oppure in Australia, Stati Uniti e Giappone, e non solo nel giro delle comunità italiane. Caffè, ma anche sandwich o altro, oltre confine come in Argentina, dove è diventata empanada pendiente.
Una tradizione popolare e culturale che esprime il carattere generoso della popolazione e che conquista il food blogger Corby Kummer, il quale dalle pagine del The Atlantic ha chiesto a Starbucks di proporre l’adozione della stessa usanza e di invitare i propri clienti a lasciare il caffè sospeso. Anche dalle colonne del New York Times gli americani si complimentano con i napoletani per questo uso e costume di accoglienza verso gli sconosciuti.
Nel 2017 il “Caffè Sospeso” è anche un documentario di Fulvio Iannucci e Roly Santos girato tra Napoli, New York e Buenos Aires.
<h2 id="h-il-tampone-sospeso-e-le-mascherine-solidali-un-presidio-di-giustizia-sociale">Il tampone sospeso e le mascherine solidali: “Un presidio di giustizia sociale”</h2>
A Napoli Est, alla Fondazione Famiglia di Maria O teng’ e to dong’ (“ce l’ho e te lo do”), il&nbsp;tampone solidale&nbsp;è stato ideato dall’associazione FAST, Farmacisti Attivi sul Territorio, e dalla Farmacia Centrale Ciamillo. Circa cinquanta persone sono state le prime a essere testate con il tampone orofaringeo rapido. L’iniziativa si allarga a tutto il territorio della sesta municipalità, Barra San Giovanni e Ponticelli.
<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/tampone-solidale-1.jpeg"><img loading="lazy" decoding="async" width="768" height="1024" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/12/tampone-solidale-1-768x1024.jpeg" alt="" class="wp-image-41281" /></a><figcaption>Il tampone solidale &#8211; Napoli Est</figcaption></figure>
“È una grande operazione che ci ha permesso di immettere il seme della prevenzione”, ha spiegato la presidente della Fondazione,&nbsp;Anna Riccardi. “Effettuare il tampone rapido (sottolineiamo che non si tratta di quello molecolare, che è l’unico che garantisce al 100% l’indagine dei positivi e dei negativi) ci consente di&nbsp;prenderci cura della salute di ognuno di noi, attraverso la tutela dei luoghi, degli spazi e degli ambienti che frequentiamo. E allora le famiglie della Fondazione che spesso, non abbiamo paura di dirlo, sono fragili economicamente e culturalmente, devono sempre sapere che qui possono trovare un presidio di giustizia sociale”.&nbsp;
Sulla stessa scia, a San Giovanni a Teduccio, l’iniziativa delle&nbsp;mascherine solidali&nbsp;per i più bisognosi.
Photo credits: www.lakesideleader.com

francesca-ferrara

Francesca Ferrara

Si occupa di Internet dal 2007. È autrice di “Sentieri Digitali” la prima rassegna di culture digitali nel ventre di Napoli nel 2009-2010 ed è founder e organizzatrice del VesuvioCamp a Napoli e del XmasCamp Roma. Nel 2010 ha portato a Napoli il format GGD Campania (Girl Geek Dinners) le cene delle donne appassionate di internet, new media e tecnologia. È anche stata coach per il Tour dei Mille di Telecom Italia nel 2011, a Napoli. Videomaker e Fotogiornalista e collaboratrice di varie testate in merito a culture digitali, tech, innovazione, digital e start-up, nel 2019 è stata trainer per il progetto #SHEMEANSBUSINESS di Facebook. Autrice del capitolo n. sei su &#8220;Gli strumenti del comunicatore digitale&#8221; nel libro Social Media Marketing, Franco Angeli 2012; di &#8220;Reputazione nell&#8217;era della mobile communication&#8221; in Digital Marketing Extra Alberghiero&#8221;, Hoepli 2019 e del capitolo n.7 “Mobile Communication e Mobile Journalism. Due risorse strategiche per lo smart working” in “Smart Working – Tool e attitudini per gestire il lavoro da casa e da remoto”, Hoepli 2020. Ricopre il ruolo di Head of Communications per eventi e festival e di Digital Trainer per la formazione.

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Caffè, tamponi, mascherine: si scrive &#8220;sospeso&#8221;, si legge &#8220;solidale&#8221;

La solidarietà in una tazza di caffè. Napoli ha fatto scuola, ispirando diverse iniziative solidali in Italia e nel mondo. E, in periodo di pandemia, si estendono anche a tamponi e mascherine.

Caffè, tamponi, mascherine: si scrive &#8220;sospeso&#8221;, si legge &#8220;solidale&#8221; - Informazione senza filtro

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